...

суббота, 13 марта 2021 г.

Релиз Spring Native Beta

Недавно команда, занимающаяся портированием Spring для GraalVM, выпустила первый крупный релиз - Spring Native Beta. Вместе с создателями GraalVM они смогли пофиксить множество багов как в самом компиляторе так и спринге. Теперь у проекта появилась официальная поддержка, свой цикл релизов и его можно щупать :)


Самым главным препятствием при переносе кода из JVM в бинарники является проблема использования фишек, присущих только java - рефлексия, работа с classpath, динамическая загрузка классов и т.д. 

Согласно документации, ключевые различия между обычным JVM и нативной реализацией заключаются в следующем:

  • Статический анализ всего приложения выполняется во время сборки.

  • Неиспользуемые компоненты удаляются во время сборки.

  • Рефлексия, ресурсы и динамические прокси могут быть настроены только с помощью дополнительных конфигураций.

  • На время сборки фиксируются все компоненты в Classpath.

  • Нет ленивой загрузки класса: при загрузке все, что поставляется в исполняемых файлах, будет загружено в память. Например, чтобы вызов Class.forName ("myClass") отработал верно, нужно иметь myClass в файле конфигурации. Если в файле конфигурации не будет найден класс, который запрашивается для динамической загрузки класса, будет выбрано исключение ClassNotFoundException

  • Часть кода будет запущена во время сборки, чтобы правильно связать компоненты. Например, тесты.

В самом спринге рефлексия, создание прокси и ленивая инициализация встречается практически везде, поэтому все конфигурации надо было аккуратно обработать, из-за этого к релизу шли больше года.

В ходе исследований был создан новый компонент Spring AOT, который отвечает за все необходимые преобразования вашего кода в удобоваримый для Graal VM формат.

Spring AOT анализирует код и на основе него создает файлы конфигурации такие как native-image.properties, reflection-config.json, proxy-config.json или resource-config.json.

Так как Graal VM поддерживает первоначальную настройку через статические файлы, эти файлы помещаются при сборке в каталог META-INF/native-image

Для каждого сборщика выпущен свой плагин, который активирует работу Spring AOT. Для maven это spring-aot-maven-plugin, соответственно для gradle - spring-aot-gradle-plugin.Для того, чтобы добавить gradle плагин в свой проект нужна всего одна строка:

plugins {id 'org.springframework.experimental.aot' version '0.9.0'}

Плагин пытается сконфигурировать максимально возможное количество компонентов, выполняется предварительные преобразования по всем компонентам программы, необходимые для улучшения совместимости.

В случае, если ему это не удалось, вам в ручную необходимо добавить эти данные. Это можно сделать вручную поправив файлы конфигурации, либо использовать специально созданные аннотации.

Например, для случаев реализации компонентов с помощью WebClient можно использовать аннотацию из пакета org.springframework.nativex.hint, чтобы указать какой тип мы будем обрабатывать:

@TypeHint(types = Data.class, typeNames = "com.example.webclient.Data$SuperHero")
@SpringBootApplication
public class WebClientApplication {
        // ...
}

Здесь мы указываем, что будем сериализовать класс Data, в котором есть подкласс SuperHero. Во время сборки для нас заранее создадут клиент, который сможет работать с этим типом данных.

Так как graavlvm не поддерживает работу с динамическими прокси, то для поддержки работы с java.lang.reflect.Proxy создана аннотация @ProxyHint.

Применять ее можно, например, так:

@ProxyHint(types = {
     org.hibernate.Session.class,
     org.springframework.orm.jpa.EntityManagerProxy.class
})

Если необходимо подтянуть какие-либо ресурсы в образ, то необходимо воспользоваться аннотацией @ResourceHint.Например, таким образом:

@ResourceHint(patterns = "com/mysql/cj/TlsSettings.properties")

Чтобы указать какие классы / пакеты должны быть инициализированы явно во время сборки или выполнения, нужно воспользоваться аннотацией @InitializationHint:

@InitializationHint(types = org.h2.util.Bits.class,
                                                                    initTime = InitializationTime.BUILD)

Для того, чтобы компактно собрать все эти аннотации воедино создана аннотация @NativeHint:

@Repeatable(NativeHints.class)
@Retention(RetentionPolicy.RUNTIME)
public @interface NativeHint

Все вместе это будет выглядеть, например, вот так:

@NativeHint(
    trigger = Driver.class,
    options = "--enable-all-security-services",
    types = @TypeHint(types = {
       FailoverConnectionUrl.class,
       FailoverDnsSrvConnectionUrl.class,
       // ...
    }), resources = {
        @ResourceHint(patterns = "com/mysql/cj/TlsSettings.properties"),
        @ResourceHint(patterns = "com.mysql.cj.LocalizedErrorMessages",
                      isBundle = true)
})

В качестве тригера, мы выбираем тот класс, присутствие которого в classpath должно вызвать построение конфигурации.

Все активные аннотации учитываются во время компиляции и преобразуются в конфигурацию Graal VM плагином Spring AOT. 

Spring Native уже включена в релизный цикл, забрать шаблон можно прямо со start.spring.io. Так как поддержка JPA и прочих spring компонентов уже реализована, то собрать простое CRUD приложение можно сразу. Если необходимо указать дополнительные параметры Graal VM при сборке, их можно добавить с помощью переменной среды BP_NATIVE_IMAGE_BUILD_ARGUMENTS в плагине Spring AOT, если сборка идет через Buildpacks, или с помощью элемента конфигурации “<buildArgs>” в pom.xml, если вы собираете через плагин native-image-maven-plugin.

Собственно, выполняем команды mvn spring-boot: build-image или gradle bootBuildImage - и начнется сборка образа. Стоит отметить, что сборщику нужно более 7 Гб памяти, для того сборка завершилась успешно. На моей машине сборка, вместе с загрузкой образов заняла не более 5 минут. При этом образ получился очень компактным, всего 60 Мб. Стартовало приложение за 0.022 секунды! Это невероятный результат. Учитывая, что все большее количество компаний переходит на K8s и старт приложения, так же как и используемые ресурсы очень важны в современном мире, то данная технология позволяет Spring сделать фреймворком номер один для всех типов микросервисов, даже для реализаций FaaS, где очень важна скорость холодного старта.

Let's block ads! (Why?)

В знак протеста против призывов Нолана смотреть «Довод» в кинотеатрах блогер уместил фильм на картридж Game Boy Advance

В прошлом году режиссер Кристофер Нолан призывал зрителей смотреть его ленту «Довод», вышедшую 13 августа, на большом экране. «Это фильм, изображением и звуком которого действительно нужно наслаждаться в в кинотеатрах», — заявил режиссер. Его выступление в разгар пандемии коронавируса показалось неуместным блогеру Бобу Вульфу с YouTube-канала WULFF DEN. В знак протеста ютубер уместил ленту на картридж приставки Game Boy Advance SP, выпущенной в 2003 году.

Объем памяти картриджей Game Boy Advance всего 32 Мб. Вульфу пришлось разделить 2,5-часовую ленту на пять частей по 30 минут. По словам Вульфа, «30 минут — это максимальное время видеоролика, который можно вместить на картридж Game Boy Advance Video, чтобы при этом видео было в смотрибельном состоянии».

Вульф снизил частоту до 6 кадров в секунду вместо 24, а разрешение до 192х128 пикселей. Фильм можно перематывать кнопками приставки. Сам блогер признает, что это, вероятно, «худший способ смотреть фильм при этом хоть немного понимать, что происходит».

Ранее некоторые эпизоды анимационных сериалов, таких как «Покемон» или «Губка Боб», выходили в формате Game Boy Advance Video, предназначенном специально для воспроизведения на Game Boy Advance. Также в этом формате выходили полнометражные фильмы — «Шрек», «Шрек 2» и «Подводная братва».

В прошлом году пользователь Reddit под ником GreedyPaint написал видеокодек, который сжимает видео до разрешения 120х96 пикселей и 4 кадров в секунду. Он смог записать фильм «Шрек» на дискету объемом 1,44 Мб.

Let's block ads! (Why?)

Курс биткоина впервые превысил $60 тысяч

13 марта 2021 года курс биткоина впервые превысил $60 тысяч. Стоимость криптовалюты в течение 2020 года увеличилась в четыре раза с $7 тыс. до $28 тыс. С начала этого года биткоин подорожал еще на $32 тыс.

Резкий рост стоимости этой монеты произошел, в основном, благодаря большому притоку институциональных инвестиций, включая недавние многомиллионные вложения в криптовалюту американских Tesla и Square, а также китайской Meitu.

Курс биткоина по данным CoinDesk на 17:30 мск 13 марта 2021 года.


Согласно сообщению технического директора аналитического сервиса Glassnode Рафаэля Шульце-Крафт, сегодняшний быстрый рост биткоина привел к ликвидации коротких позиций на сумму более $100 млн за считанные минуты.

В начале 2021 года аналитики JPMorgan спрогнозировали, что цена биткоина в долгосрочной перспективе может превысить $146 тыс., а повышенный интерес к криптовалюте на фоне пандемии может даже понизить стоимость золота.


Текущая рыночная капитализация биткойна составляет около $1,12 трлд, что уже больше капитализации Facebook, Tesla и многих других компаний в мире, кроме пяти самых дорогих: Apple, Microsoft, Saudi Aramco, Amazon и Alphabet.

Ровно год назад, 13 марта 2020 года стоимость биткоина составляла около $4 тыc.

16 февраля 2021 года курс биткоина впервые превысил $50 тыс.

Let's block ads! (Why?)

[Перевод] Как сын водопроводчика сделал искусственное сердце

Каждый год останавливаются миллионы сердец. Почему мы не можем их заменить?

image

Сердце от Bivacor содержит титановую камеру с ротором, который вращается в центре и посылает кровь в тело.

Дэниел Тиммс начал работать над своим искусственным сердцем в 2001 году, когда ему было двадцать два года. Он был аспирантом биомедицинской инженерии и жил со своими родителями в Брисбене, Австралия. Он искал тему для своей диссертации, когда его 50-летний отец, Гэри, перенес тяжелый сердечный приступ. Сперва врачи думали, что дело в клапане, но позднее оказалось, что у мужчины проблемы со всем сердцем. Сердечная недостаточность – прогрессирующее заболевание, человек может жить годами, пока его сердце выходит из строя. Времени было мало. Тема для исследования появилась сама собой.

Гэри был водопроводчиком, а мать Дэниела, Карен, была лаборантом в средней школе. Их семья часто занималась экспериментами. В детстве Дэниел и его отец постоянно строили сложные системы фонтанов, прудов и водопадов на заднем дворе. Неудивительно, что теперь они вместе взялись за работу над сердцем. Они купили в строительном магазине шланги, трубы и клапаны, и их них построили грубую модель кровеносной системы. Тиммс начал изучить историю работы над искусственными сердцами. Первая имплантация человеку была сделана в 1969 году хирургом по имени Дентон Кули из Техасского института сердца в Хьюстоне. Пациент, Хаскелл Карп, находился на лечении в течение шестидесяти четырех часов – большой успех, учитывая, что его сердце было вырезано из груди. Инженеры были уверены, что через несколько лет проблема будет решена.
image

Один из первых прототипов 60-х годов искусственного сердца от инженера Виллема Колфа.

Тем не менее, возникло множество проблем. Было сложно разработать небольшое устройство, способное биться тридцать пять миллионов раз в год, перекачивая по 9 000 литров крови в день на протяжении многих лет. В последующие десятилетия пациенты могли жить дни, месяцы и даже годы с различными моделями искусственных сердец, но качество их жизни зачастую было низким. Они были связаны трубками с большими машинами; они часто страдали от инсультов и инфекций; их новые сердца были слишком большими или имели части, которые изнашивались. Каждый год от болезней сердца умирают миллионы людей во всем мире, в то время как для трансплантации было доступно лишь несколько тысяч сердец. Как выяснил Тиммс, существующие решения могут лишь дать людям возможность «дождаться» искусственных сердец, которые могут так и не появиться. Постоянного искусственного сердца никогда не существовало.

Изучая проекты, Тиммс выяснил, что многие из них были разработаны в 60-е, 70-е и 80-е годы, Он считал, что существенно их улучшить будет несложно. Раньше большинство искусственных сердец делали из гибкого пластика: он мог бы сделать его из прочного титана. Насосы, как правило, приводились в действие пневматически, с помощью воздуха, проталкиваемого череез трубки – Тиммс мог использовать для этого электромагнитный привод. Наиболее важно то, что если традиционные искусственные сердца «пульсировали» (они ритмично выдавливали кровь из искусственных желудочков), то в устройстве Тиммса она бы двигалась непрерывным потоком. Тиммс сделал примерный набросок на бумаге. Кровь шла в небольшую камеру с вращающимся металлическим диском в центре. Диск, как пропеллер, выталкивал кровь наружу – в легкие и другие части тела. Это был умный и экономичный дизайн, который не подражал естественному сердцу, а переосмыслил его. Под эскизом Тиммс написал «черт побери, да!»

image

Дэниел с отцом сделали прототип в гараже. Он был сделан из прозрачного пластика и успешно перегонял воду через имитацию кровеносной системы, в которой крошечные шарики представляли клетки крови. Но возникла проблема — в месте под вращающимся диском останавливались потоки и застревали шарики. Эта воронка очень опасна: кровяные клетки, которые скапливаются вместе, имеют тенденцию коагулировать, создавая сгустки, которые могут вызвать инсульты. По Skype Тиммс поговорил с исследователем из Японии, который работал над системами магнитной левитации, используемыми в высокоскоростных поездах. Они решили, что можно использовать более сильные магниты – таким образом можно подвесить диск подальше от стенок сердца, чтобы кровь могла легче течь вокруг него. Такой «магнитно-левитационный» подход также решает проблему износа – ни одна из частей больше не будет соприкасаться с другой.

Тиммс был еще аспирантом, когда договорился о встрече с кардиологами в больнице Брисбена, где лечился его отец. Он вытащил пластиковый насос из своего рюкзака и объяснил, как будет работать сердце, основанное на его дизайне. Один врач недоверчиво покинул собрание. Другой обеспечил Тиммсу небольшое пособие и комнату в подвале. В 2004 году, когда Гэри восстанавливался после операции по замене клапана наверху, Тиммс работал над прототипами внизу. Вскоре его искусственное сердце смогло на пару часов продлить жизнь овцы. Как и инженеры из прошлого, он ожидал, что дальнейший прогресс будет быстрым.

image

Сегодня, более чем через полтора десятилетия спустя, офис Bivacor, компании Тиммса, находится в Серритосе, пригороде Лос-Анджелеса. Около дюжины инженеров работают в здании, окруженном пальмами и цветущей живой изгородью. В прошлом году, перед пандемией, Уилсон Ксе, двадцатитрехлетний инженер-биомеханик, стоял над лабораторным столом и орудовал стяжками, чтобы прикрепить новейшую версию сердца от Bivacor к модели системы кровообращения. Система, известная как «петля», была значительно улучшена по сравнению с той, которую построили Тиммс и его отец. Сделанная из пластиковых трубок и высотой чуть больше метра, она напоминала модель американских горок. Система была наполнена водой, смешанной с сахаром, для имитации вязкости человеческой крови. В ней также использовались клапаны для имитации разных условий кровообращения: высокого и низкого давления, застоев и быстрых протоков. Сердце, прикрепленное к системе, было прочным и изготовленным в стиле стимпанка – из черного и золотого титана. Четыре отверстия вели к аорте, полой вене, легочной артерии и легочной вене; кабель соединял его с блоком управления, размером со словарь. Этот кабель будет проходить через кожу в районе живота, людям будет необходимо постоянно носить блок управления с собой.

Когда Ксе регулировал клапаны контура, воздух выкачивался с шипящим звуком. Николас Грейтрекс, австралийский инженер-электрик, ввел команду на компьютере, и к электромагнитам сердца начал течь ток. По петле побежала вода, двигаясь с низким пульсирующим гудением.

Сердце от Bivacor и человеческое сердце работают по разным принципам. Человеческое сердце имеет две стороны. Кровь сначала течет от меньшей, правой стороны к легким и обратно, насыщаясь кислородом. Затем она переходит на более крупную и мощную левую сторону, закачивающую кровь в тело. Сердце от Bivacor основано на комбинированной камере. Оно посылает кровь в двух направлениях с помощью вращающегося диска («ротора»), имеющего две стороны разной формы (для создания необходимого уровня кровяного давления). Если сердце здорового взрослого человека бьется где-то от шестидесяти до ста раз в минуту, сердце от Bivacor вращается со скоростью от 1600 до 2400 оборотов в минуту.

Измерьте пульс человека, использующего такое сердце, и вы обнаружите только постоянное давление – как в садовом шланге. Некоторым кардиохирургам и кардиологам не нравится идея сердца без пульса. Постучав по клавиатуре компьютера, Грейтрекс приказал ротору работать с переменной скоростью. «Ускоряя и замедляя ротор, мы можем создать искусственный пульс», — сказал он. Я протянул руку и коснулся одного из белых резиновых шлангов петли. Как ни странно, он был теплым; под моими пальцами он начал пульсировать в знакомом человеческом ритме.

«Артериальное давление 100 на 70», – торжествующе сказал Грейтрекс, касаясь своего запястья. «Врач может взглянуть на это и сказать: «У вас все хорошо!» По данным Центров по контролю и профилактике заболеваний, примерно 6,2 миллиона американцев страдают от той или иной формы сердечной недостаточности, часто испытывая слабость, одышку, и неустойчивость. Такое искусственное сердце повернет время вспять.

Bivacor находится в переходной фазе. Компания до сих пор не продавала свои продукты и полностью зависит от венчурных фондов, бизнес-ангелов и государственных грантов. Ее сердца были имплантированы овцам и телятам – они проживали месяцы, и иногда бегали на беговой дорожке. Компания готовится подать заявку в Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) для получения разрешения на имплантацию человеку. Преодолеть порог между животными и людьми — значит попасть в жесткую нормативно-правовую среду. На заре исследований искусственного сердца команда могла имплантировать устройство умирающему человеку в экстренном порядке — в качестве последней попытки спасти его жизнь – и посмотреть, как оно функционирует.

Специалисты по этике были обеспокоены, но прогресс был быстрым. Сегодня такие эксперименты запрещены: конструкция сердца должна быть зафиксирована и одобрена до начала клинических испытаний; испытания могут занять годы, и, если выяснится, что сердце недостаточно хорошо, процесс должен начаться заново. Bivacor в настоящее время решает, какие функции будут включены в клинические испытания их сердца. Ошибочное решение, скорее всего, приведет к потере компании. Почти наверняка второй попытки взойти на вершину не будет.

Тиммсу, коротко подстриженному и рыжеволосому, сейчас сорок два. Со времени своего пребывания в Брисбене он посвятил почти всю свою трудовую жизнь работе над сердцем, он ездил в Японию, Германию, Тайвань и Хьюстон, чтобы работать с разными хирургами и инженерами. Тихий и сосредоточенный, он весьма сдержан: он предпочитает не рассказывать людям, чем он зарабатывает на жизнь, чтобы последующий разговор не соблазнил его разрекламировать проект, все сроки которого давно сорваны. В джинсах, кроссовках и мятой классической рубашке, расстегнутой до третьей пуговицы, он провел меня в заднюю комнату, где полдюжины прототипов сердец непрерывно работали целых шестнадцать месяцев. «Очень важно показать, что они никогда, никогда не останавливаются», — сказал он сквозь гул движущейся воды. Сам Тиммс выглядел так, будто не спал как следует пару десятилетий.

На выходе из лаборатории мы прошли конференц-зал, где инженер в видеочате обсуждала, как можно протестировать сердце от Bivacor перед имплантацией: «Поместите большой палец на левое впускное отверстие и слегка надавите», – сказала она. Мебель в офисе Тиммса могла бы находиться в домашнем кабинете (это был подарок одного из первых инвесторов – владельца мебельного магазина в Хьюстоне). На вешалке на стене висела отглаженная рубашка, а в углу стоял дорожный велосипед.

Сидя на своем скрипучем стуле, Тиммс вспомнил, как в 2006 году вез своего отца в больницу. Операция по замене клапана помогла Гэри восстановить работу сердца, но только временно. «У него тромб на механическом клапане», — сказал Тиммс. «Это поддерживало приток крови в левую часть его сердца и в легкие». Тиммс изобразил скопление наростов руками, показав путь от левой части груди до грудины и вверх по шее — кровь накапливалась, как вода, изо всех сил пытаясь вытечь из канализации. «Из-за этого появляются отеки», — сказал он. «Начинается кашель кровью, потому что она проходит через легочную мембрану».

Две недели спустя Тиммс был в Германии, встречался с инженерами по насосам, там он узнал, что его отцу стало хуже. Он сразу же улетел домой, но не успел поговорить с отцом в последний раз. «Он был в реанимации с ИВЛ в трахее и всем таким», – сказал Тиммс. «Его смерть лишь укрепила мою решимость». Я подумал: «Все. Мы сделаем это любой ценой».

Я спросил Тиммса, действительно ли два десятилетия назад он верил, что сможет изобрести искусственное сердце вовремя, чтобы спасти своего отца.

Он покачивался взад и вперед, кивая. «Если бы на том этапе было устройство, которое ему можно было бы имплантировать, то, возможно, он мог бы остаться еще на пять или десять лет – он бы увидел как я женился и как у меня появлялись дети. Он мог бы пережить это с нами. Тогда философия заключалась в этом. Еще пять или десять лет». Он посмеялся. «Этого так и не произошло», – сказал он, имея в виду брак и детей. Он обвел рукой офис: «Я застрял во всем этом».

До того, как сердце стало заменяемым, оно было неприкосновенным – запретный рубеж хирургии. Врачи девятнадцатого века считали, что сердце – это «предел, установленный природой». В первой половине двадцатого века анестезия сделала хирургов смелее. Они начали вмешиваться, чтобы залечить артерии и клапаны, пока сердце все еще билось. Они пытались охладить пациентов до гипотермического уровня, а затем быстро воздействовать на их сердце, пока оно не билось. Только в 1950-х годах, с развитием аппарата искусственного кровообращения, операции на открытом сердце стали обычным делом. Кровь выходит из тела в машину, минуя сердце и легкие, и дает хирургам доступ к неподвижному и бескровному сердцу, с которым они могут обращаться почти как с обычной мышцей.

Ранние аппараты искусственного кровообращения были размером с рабочий стол и могли безопасно использоваться только в течение коротких интервалов; тем не менее, они сделали искусственное сердце желанным и возможным. То же касается и нескольких других тенденций. Больше людей доживали до шестидесяти и семидесяти, когда статистика сердечных заболеваний начинала ухудшаться: к середине века 40% смертей в Америке были вызваны болезнями сердца. Эти статистические данные вызвали серьезную озабоченность у политиков. В 1948 году Конгресс (группа стареющих мужчин) принял Национальный закон о сердце, положив начало десятилетнему расширению федерального финансирования кардиологических исследований.

Это была эра Аполлона, и искусственное сердце казалось прорывом. В 1964 году Национальные институты здравоохранения запустили Программу разработки искусственного сердца — многомиллионный инженерно-технический проект, направленный на то, чтобы к концу десятилетия начать вживлять сердца в пациентов. По своей структуре он был похож на проект NASA. Он предоставлял гранты и контракты командам инженеров, которые соревновались в разработке лучшего клапана, насоса или источника питания; несколько команд безуспешно экспериментировали с сердцами, работающими на ядерной энергии. Журналы Time и Life посвятили этой теме свои обложки. Как пишет историк медицины Шелли МакКеллар в своей книге «Artificial Hearts: The Allure and Ambivalence of a Controversial Medical Technology», большие надежды на имплантаты искусственных органов «не обязательно отражают современную хирургическую реальность».

Истинная сложность задачи быстро стала очевидной. В больнице Маймонида в Бруклине над помпой начал работать Адриан Кантровиц – хирург-изобретатель, который помог усовершенствовать кардиостимулятор и аппарат искусственного кровообращения. Он выбрал разумный подход: вместо замены сердца, он установил насос сразу за ним, чтобы компенсировать его слабость и, возможно, дать ему время на выздоровление. Насосы-прототипы Кантровица были испытаны на собаках, и к 1966 году он был готов имплантировать их людям. Первый пациент-человек, которому установили такой насос, умер после сильного кровотечения. Второй была 63-летняя прикованная к постели и больная диабетом женщина, перенесшая два сердечных приступа – она прожила двенадцать дней, но умерла после серии инсультов.

Когда Кантровиц извлек свой насос и вскрыл его, он обнаружил сгустки. Он столкнулся с препятствием, которое впоследствии стало известно как «гемосовместимость». Под действием слишком большой силы или давления клетки крови могут разрываться. Они могут спаиваться в воронках и расщелинах. Они могут схватываться на текстурных поверхностях. Устройства Кантровица меняли структуру перекачиваемой крови, и по мере накопления таких «искажений», последствия усугублялись.

Между тем, в Медицинском колледже Бейлора в Хьюстоне Майкл Дебейки и Дентон Кули, которые считались лучшими кардиохирургами в мире, справились с другим набором сложностей. Дебейки и Кули начинали как партнеры – они выполняли огромное количество операций на сердце в невероятном темпе. Как пишет в своей книге «Ticker: The Quest to Create an Artificial Heart» журналистка Мими Шварц, позже эти двое рассорились. Кули оставил практику в 1960 году, а позже основал Техасский институт сердца. Тем временем Дебейки нанял Доминго Лиотту, аргентинского кардиохирурга-новатора, для работы с искусственным сердцем. К 1969 году Лиотта начал имплантировать прототипы телятам. Результаты были обескураживающими (из семи животных четверо умерли на операционном столе), и Дебейки подумал, что они пока не готовы к использованию на людях. Но Кули стремился продвинуть работу вперед. У него были пациенты, ожидающие донорского сердца – не только в его больнице, но и в близлежащих мотелях. Не проинформировав Дебейки, он нанял Лиотту подрабатывать в Техасском институте сердца с расчетом использовать новый имплант.

Кули начал искать среди своих пациентов кандидата. Хаскелл Карп, 47-летний оценщик из Скоки, штат Иллинойс, тринадцать раз был госпитализирован из-за болезни сердца. У него были столь серьезные проблемы с одышкой, что иногда ему было тяжело расчесать волосы. Кули хотел бы посмотреть, можно ли восстановить сердце Карпа хирургическим путем, но Карп и его жена согласились, что, если такого варианта не будет, Кули мог бы имплантировать прототип Лиотты в надежде, что позже появится донорское сердце. «Мистера Карпа отвезли в хирургическую палату», — позже писал Кули в мемуарах. «Он был бледен, вспотел и с трудом дышал. Его кровяное давление упало до половины нормального уровня». На полпути к операции стало очевидно, что его сердце не спасти.

Кули установил пневматическое устройство, соединенное шлангами, проходящими через бок Карпа, с консолью размером с холодильник. Желудочки сердца были сделаны из эластичного пластика с гибкой подкладкой из полиэстера; когда воздух проходил между слизистой оболочкой и пластиком, желудочки сокращались, а сердце работало. Устройство сохраняло жизнь Карпу шестьдесят четыре часа, пока его не заменило пересаженное сердце Барбары Эван, сорокалетней матери троих детей. Тем не менее, через тридцать два часа Карп умер от пневмонии и почечной недостаточности – последствий серьезной болезни сердца, которая изначально сделала его кандидатом на рискованную процедуру. Кули расценил операцию как успешную. Но Дебейки, разгневанный кражей его искусственного сердца, сомневался, что его бывший партнер действовал этично. Был проведен ряд расследований, и Кули осудил Американский колледж хирургов. Наблюдатели расходились во мнениях относительно того, была ли операция героической или безрассудной, но в любом случае возникла новая проблема: к тому моменту, когда люди соглашались на искусственное сердце, они были настолько больны, что их было почти невозможно спасти.

Виллема Колффа, терапевта голландского происхождения, который изобрел диализ в 1940-х годах, это не остановило. Он не просто хотел максимально приблизиться к трансплантации, он хотел создать столь хорошее сердце, что его можно будет использовать для работы на постоянной основе. В лаборатории Колффа в Университете штата Юта врач-инженер по имени Клиффорд Кван-Гетт создал мягкий желудочек, не повреждающий структуру крови. Роберт Джарвик, талантливый биомедицинский инженер, присоединившийся к команде Университета Юты во время учебы в медицинской школе, неустанно совершенствовал конструкцию и производственный процесс, решая проблемы с гемосовместимостью. Когда Джарвик присоединился к команде в 1971, их прототип сердца мог поддерживать жизнь теленка всего десять дней. Впрочем, прогресс был устойчивым – после десяти лет работы, теленок по имени Альфред Лорд Теннисон прожил двести шестьдесят восемь дней на том, что к тому времени называлось искусственным сердцем Джарвик-5.

image

В декабре 1982 года кардиохирург Уильям Де Вриз имплантировал модернизированную версию сердца (Джарвик-7) Барни Кларку, шестидесятилетнему дантисту. Сердце Кларка работало примерно на шестую часть от своего ресурса. Он чувствовал себя настолько плохо, что когда увидел телят и овец с сердцами Джарвика, сказал «думаю, они чувствуют себя намного лучше, чем я сейчас». Операция привлекла международное внимание. Зачастую в центре внимания оказывались личности участников: Де Вриз, опытный и «Линкольнский», Ярвик, молодой и красивый и Кларк, харизматичный обыватель, выполнявший боевые задачи во время Второй мировой войны. По телевидению транслировали видео семи с половиной часов операции. После нее репортеры посещали ежедневные брифинги для прессы, проводимые в кафетерии университета.

Кларк прожил сто двенадцать дней с трубками, соединяющими его с четырехсотфунтовым насосом и пультом управления. Он периодами был то в упадке, то восстанавливался, то был несчастен, то оптимистичен. Порой он даже недолго стоял и крутил педали велотренажера, но обычно он лежал в постели и задыхался, втягивая воздух через маску. Один из его механических клапанов пришлось заменить в ходе последующей операции. Кларк страдал от носовых кровотечений, судорог, почечной недостаточности и пневмонии. Незадолго до того, как он умер от сепсиса и отказа органов, он сказал, перебивая пыхтящий звук пневматического насоса: «Было приятно иметь возможность помогать людям».

FDA дало Де Вризу разрешение на имплантацию семи искусственных сердец, и он взялся за дело. В 1984 году Де Вриз установил доработанную версию Джарвик-7 Уильяму Шредеру, 52-летнему армейскому экс-инспектору по вооружению. Перед операцией Шредер попросил исповедоваться. В итоге он прожил 620 дней, перебрался из больницы в квартиру, и время от времени использовал переносную насосную установку, работавшую три часа от аккумуляторов, чтобы выходить в корридор или ездить на машине с сыном. В телефонном разговоре с Рональдом Рейганом Шредер в шутку пожаловался на задержку проверок в системе социального обеспечения. Ощупывая грудь мужчины, репортеры удивлялись его сердцебиению – оно казалось более мощным, чем у здорового человека. Тем не менее, Шредер страдал от множества недугов. В частности, от инсультов – один из них был обширным. После того, как он скончался от хронических инфекций и проблем с легкими, его похоронили с надгробием с изображением двух сердец — человеческого и Джарвик-7.

Сердца становились все лучше, как и хирургические технологии, хотя все эти улучшения не меняли основные контуры исследований. Де Вриз сделал еще несколько пересадок с переменным успехом. В Швеции мужчина, которому подарили Джарвик-7, очень хорошо себя чувствовал, ходил на длительные прогулки и ел в своих любимых ресторанах. Тем не менее, он умер через семь с половиной месяцев, что вызвало юридические дебаты о том, был ли он вообще жив. (Согласно шведским законам того времени, он умер в тот момент, когда его сердце остановилось). Врачи, пациенты и репортеры начали прохладнее относиться к этой теме. Уверенность в идее замены сердца начала угасать, и спонсоры задавались вопросом – не лучше ли было бы потратить деньги на что-то другое? В чем смысл пересадки искусственного сердца на короткий срок? Хирурги пытались спасти своих пациентов или просто ставили на них эксперименты? Стоили ли того добавленные дни жизни?

Первые инженеры-искусственники добились ограниченного успеха. Их устройства могли поддерживать жизнь пациентов в течение длительного времени, но не постоянно. Сердечная недостаточность перестала быть смертельной, но качество жизни было слишком низким. Ограниченное чудо, неоднозначное благо. «Они сделали это», – сказал Тиммс в своем офисе, когда мы обсуждали эту историю. «Впрочем, никто этого не хотел». Отрезвляющий вывод для тех, кто пытался повторить.

Пару десятилетий назад, в начале последнего года обучения в колледже, я обнаружил, что живу рядом с двумя очаровательными женщинами: Сьюз из Монтаны и Джесс из Нью-Джерси. Мы подружились, и вскоре я узнал историю Джесс. В старшем классе средней школы у нее случился обширный сердечный приступ. После проведения последних обрядов она была спасена благодаря имплантации экспериментального сердечного насоса — «желудочкового вспомогательного устройства» под названием HeartMate. Это устройство было наследником изобретений Кантровица из 60-х, но не было искусственным сердцем. HeartMate выполняло функции правой стороны сердца, левая оставалась на месте. Джесс была на выпускном вечере и сыграла главную роль в школьной постановке «Как добиться успеха в бизнесе без особых усилий», будучи подключенной через провод к батарее в сумочке. Она научилась ходить с помощью протеза, потому что осложнение после сердечного приступа потребовало ампутации ее левой ноги выше колена. За несколько дней до окончания средней школы ей пересадили сердце девочки-подростка, погибшей в автокатастрофе. Вскоре после этого у нее развилась неходжкинская лимфома, вероятно, в результате иммунодепрессантов, которые она принимала для предотвращения отторжения. Когда я встретил Джесс, все это было позади. У нее не было батарейки, она вылечилась от рака, и она получала высшее образование.

Мы оставались друзьями и после колледжа. Джесс работала в сфере здравоохранения в качестве адвоката по вопросам донорства органов. Ее особая черта заключалась в том, что она умела быть милой и жесткой одновременно. Она путешествовала по миру, дважды победила рак, ходила на концерты, ела много десертов, заводила парней и получала повышения по службе. В общем, она вела себя как обычная молодая девушка, а не как живое чудо. Наблюдая за легкостью, с которой она перемещалась в любом медицинском учреждении – общалась с медсестрами, отправляла электронные письма со своей больничной койки, – я понял, насколько продуманно и смело она жила.

Мне было любопытно встретиться с людьми, стоявшими за HeartMate, и я поехал в Техасский институт сердца в Хьюстоне. Он расположен недалеко от больницы Святого Луки, в похожем на город Техасском медицинском центре – крупнейшем в мире медицинском комплексе, который посещают десять миллионов пациентов в год. Это Ватикан кардиологии. Там есть большой музей, посвященный истории кардиохирургии и сердечным насосам. Недалеко от того места, где Дентон Кули имплантировал первое искусственное сердце более пяти десятилетий назад, я сидел в конференц-зале без окон с двумя хирургами, О. Х. (Бадом) Фрейзером и Билли Коном. Кону, напряженному человеку в черной рубашке на пуговицах и джинсах, было пятьдесят девять; Фрейзеру, немногословному мужчине в спортивной куртке, брюках и очках черепаховой расцветки, было семьдесят девять. Оба они были в ковбойских сапогах. Вместе они имплантировали более тысячи устройств «механической поддержки кровообращения». Сегодня большинству пациентов устанавливают желудочковые вспомогательные устройства, которые помогают левой части сердца или заменяют её. Но Кон и Фрейзер, как и Тиммс, входят в небольшую группу исследователей, которые все еще работают над созданием полной и постоянной замены сердца. В 2011 году они имплантировали два HeartMate II (один для левой стороны, один для правой) пятидесятипятилетнему мужчине, сердце которого полностью вышло из строя и было удалено. Эти устройства действовали как искусственное сердце и позволили мужчине прожить 5 недель.

Карьера Фрейзера началась в золотой век работы над искусственным сердцем и продолжилась в ее темные годы. В 1963 году он поступил в Медицинский колледж Бейлора и учился у Майкла Дебейки. Они присоединился к команде Кули в Техасе в 70-е и работал там в 80-е, когда открытие циклоспорина и иммунодепрессантов повысило выживаемость после трансплантаций. Убедившись в важности сердечных насосов как промежуточных устройств, он начал работать в подвальной лаборатории, где содержали свиней, овец, коров и коз. На протяжении десятилетий он сотрудничал с инженерами, чтобы протестировать и усовершенствовать почти все существующие в настоящее время сердечные насосы, включая оригинальный HeartMate. (Ранее в Серритосе я смотрел видео, на котором теленок с насосом от Bivacor гуляет по беговой дорожке в лаборатории Фрейзера. Фрейзер и Кон — консультанты компании.)

«Вот этот парень, О. Х. Фрейзер», — сказал Кон, указывая на фотографию Фрейзера в залитом кровью халате, сделанную давным-давно на своем ноутбуке. «Настоящая рок-звезда». Фрейзер усмехнулся.

Кон, излучавший мессианскую энергию, рассказал, что в 1986 году Фрейзер был первым хирургом, успешно применившим HeartMate в рамках клинических испытаний, которые проводились до 1993 года. После того как это устройство было одобрено FDA, оно было установлено примерно 4 тысячам пациентов. HeartMate имел форму пончика, был оснащен механическим насосом и одним из его основных нововведений было использование специально текстурированного пластика и титана, на которых клетки крови могли образовывать гладкую биологическую поверхность. Ранние версии приводились в действие воздухом, доставляемым через шланг. Более поздние модели, такие как та, что получила Джесс, были с мотором. Срок службы устройства составлял не более полутора лет, но этого было достаточно для пациентов, которые попали в больницу с синими губами и были близки к смерти. «Нужно было поместить HeartMate в дыхательный аппарат, сделать большой разрез, вставить насос в брюшную полость, подключить его, и в конце операции губы становились розовыми». Проблемой было и остается отсутствие трансплантируемых сердец: «Через полтора года HeartMate сломается, и вам лучше найти донорское сердце за это время, иначе эти люди умрут».

Чтобы решить эту проблему, Фрейзер начал сотрудничать с Abiomed, компанией по производству сердечных насосов из Массачусетса, над созданием искусственного сердца следующего поколения — AbioCor. Это искусственное сердце было создано в начале девяностых. В некоторых отношениях оно было традиционным (в нем две камеры, как в настоящем сердце), но в остальном это очень футуристическое устройство. Из тела не выходили воздушные шланги или электрические кабели. AbioCor – абсолютно автономный имплант, который использует циркулирующую гидравлическую жидкость для сжатия желудочков. AbioCor питается от аккумулятора, который можно заряжать через кожу без проводов. Теоретически, с ним можно плавать.

«Супер, супер амбициозно», — сказал Кон, открывая диаграмму. «На это потратили четверть миллиарда долларов. Несколько сотен животных, причем половину операций Бад и его команда провели здесь». В 2001 и 2002 годах сердца установили 14 пациентам. Именно тогда амбициозные планы начали рушиться. «Через 9 месяцев все они, за исключением четырех, умерли от осложнений или из-за сбоя устройства», – вспоминает Кон.

FDA дало Abiomed разрешение на имплантацию еще 60 устройств, но всем было ясно, что их нужно обновить, а затем опять получить разрешения – это длительный процесс, взяться за который никому не хватало духа. «Abiomed сдались», – сказал Кон. «Они сказали: «Это слишком сложно!». Проблема заключалась в том, что сердце было настолько большим, что помещалось только в грудных клетках самых крупных пациентов мужского пола.

«Знаешь, твое сердце бьется сто тысяч раз в день», — протянул Фрейзер.

«Тридцать пять миллионов раз в год», — сказал Кон.

«Учитывая этот факт, удивительно, что оно продержалось столько времени, — сказал Фрейзер.

На протяжении восьмидесятых и девяностых годов, даже когда он работал над HeartMate и AbioCor, Фрейзер утверждал, что инженерам следует перейти от конструкций с пульсирующими насосами к конструкциям, основанным на более простом механическом принципе «непрерывного потока» – именно на нем основано решение Bivacor. Некоторые исследователи утверждали, что сердечно-сосудистая система может выиграть от пульса: есть свидетельства того, что стенки кровеносных сосудов расширяются в ответ на учащенное сердцебиение. Но Фрейзер пришел к выводу, что, несмотря на все преимущества пульсации, они перевешиваются прочностью и простотой. Он начал работать над двумя проектами с непрерывным потоком параллельно: над одним с кардиологом Ричардом Уэмплером, и другим с Робертом Джарвиком. Они имплантировали искусственные сердца животным, а затем извлекали, разбирали и анализировали как они работают. К двухтысячным эти устройства перешли в эксплуатацию под названиями Джарвик 2000 и HeartMate II соответственно.

image

Кон открыл на своем ноутбуке схему HeartMate II. По сути, это узкая трубка со штопором. Когда винт вращается между двумя подшипниками, он работает как стационарный пропеллер, непрерывно выталкивая кровь из сердца в аорту над ним. (В сельском хозяйстве такая же конструкция называется винтом Архимеда и используется для перекачивания воды)

Кон указал на винт: «Вот движущаяся часть, подвешенная на рубиновых подшипниках. Люди говорили: «Нельзя использовать подшипники в крови». Оказалось, что можно! Через них проходит достаточно крови, чтобы они оставались чистыми». Сгустки все еще остаются проблемой, равно как и инфекции. Тем не менее в настоящее время, более тысячи человек каждый год время получают HeartMate II или аналогичные устройства, и живут с ними, продвигаясь вверх в списках очереди на трансплантацию. HeartMate II сохранял жизнь Дика Чейни с 2010 по 2012 год, пока ему не сделали пересадку.

Летом 2019 года я получил сообщение от Джесс. «Я недавно отпраздновала 20-летие трансплантации сердца», — написала она. «Но пересаженное сердце работает не так долго, как родное». Я этого не знал. Я предполагал, что ее трансплантат был постоянным. По сути, её одолженное сердце выходило из строя. Она задыхалась и однажды ночью чуть не упала в обморок, когда шла домой в свою квартиру. Теперь она вернулась в больницу, ожидая второго сердца. «Это могут быть недели, месяцы или (что менее вероятно) его пересадят завтра», – написала она. «Пожалуйста, присылайте что-то приятное».

Я посещал Джесс в отделении интенсивной терапии, где мы говорили о ресторанах, карьере и телешоу. Мы посмотрели несколько фотографий моего сына, которому было около года. Я собирался снова приехать, когда она умерла.

«Она отлично справлялась», — сказал Кон. «Многие пациенты, перенесшие трансплантацию сердца, умирают через десять лет».

«Недавно я был на дне рождения парня, которому сделал пересадку тридцать лет назад, — сказал Фрейзер. «Но такое бывает очень, очень, очень редко. Всего порядка 5% пациентов, перенесших пересадку сердца, проживают еще 30 лет». Искусственные помпы, представленные на рынке, считаются мост-терапией, а пересадка сердца — это терапия «целевого назначения». Впрочем, если вы проживете достаточно долго, трансплантаты тоже будут просто мостами.

Я спросил Фрейзера и Кона, что они думают обо всех людях, которые умерли во время или после использования их устройств — задерживались ли они на этом свете и как они жили.

«Мученики», — сказал Кон. «Они цеплялись за жизнь. Технологии, возможно, и не было, но она наверняка откладывала их последний вздох. Многие из них проводили годы со своими близкими, делая то, что им нравилось. Некоторые попадали в отделение интенсивной терапии, проводили там шесть недель и умирали. Оглядываясь назад, иногда кажется, что лучше было просто позволить им уйти. Но никогда не знаешь! Это игра со статистикой, и они были готовы на нее ради еще пары дней жизни. И каждый раз это помогало нам продвинуться».

«Я много работал с детьми, больными лейкемией, когда был студентом», – сказал Фрейзер. «Все они погибли. Врачи детского отделения в Техасе хотели бросать работу»

«Все потому что вы пытали их этими ядами», – отметил Кон.

«Они выглядели ужасно», – сказал Фрейзер. «Их животы распухали, они теряли волосы, это пугало других детей. Но врачи продолжали все это делать. Думаю, это помогло мне в дальнейшем, потому что первые 22 человека из 70, кому мы устанавливали первые искусственные желудочки, умерли».

Было уже поздно. Фрейзер провел меня через безлюдный офис, по извилистым, тихим коридорам и, наконец, мы спустились на лифте в подвал. Мы вошли в его лабораторию — огромное логово, где он провел большую часть своей трудовой жизни. Мы прошли через ветеринарную операционную и лабораторию патологий, где умерших животных и вышедшие из строя насосы можно было разобрать и проанализировать.

«У нас здесь свиньи», — сказал Фрейзер, открывая дверь. Пахло животными, и в поле зрения появилась большая розовая сопящая свинья.

«У свиней сердце больше всего похоже на человеческое», — сказал он, закрывая дверь. Он указал в коридор: «Козы. Я не люблю работать с козами. Они слишком умные!». Он посмеялся. «Они смотрят на тебя».

Мы прошли вглубь лаборатории. В застеленном ковром конференц-зале на витрине лежали несколько дюжин искусственных сердец и сердечных насосов — почти музей всей этой области. «То, что посередине, — это AbioCor», — сказал Фрейзер, указывая на скрученный кусок металла и пластика в форме сердца. «Это старый Джарвик-7»: два желто-бежевых желудочка с выходящими трубками. «Это HeartMate II»: серый металлический цилиндр с белыми трубками на обоих концах, похожий на что-то, что можно найти под раковиной. На обложке журнала Life за сентябрь 1981 года в рамке на стене говорилось: «Создано искусственное сердце».

Фрейзер указал на большой металлический насос и на выступающую из него белую трубку – «длинный патрубок», – сказал он. Пока его не заменили, устройство было обречено на неудачу. Небольшие изменения вносятся итеративно, а их эффекты раскрываются только после смерти. Это было изобретение в замедленной съемке.

image

Проект AbioCor был отменен. До конца работы над Bivacor еще много лет. Сегодня единственная компания, производящая и продающая искусственные сердца, которые имплантируются людям, — это SynCardia Systems из Тусона, штат Аризона. Компания была создана в рамках спасательной миссии. Symbion, компания из Юты, которую помогал основать Роберт Джарвик, лишилась сертификации на «Джарвик-7» в 1990 году из проблем с контролем качества. Технология была выкуплена другой фирмой, проводившей клинические испытания с улучшенной версией устройства, но у нее в 2001 году закончилось финансирование. Какое-то время казалось, что технология просто исчезнет. Но два кардиохирурга и биоинженер вместе сколотили венчурный капитал, чтобы выкупить права на систему. Они переименовали устройство в SynCardia Total Artificial Heart, или T.A.H. Компания, которая сейчас базируется в нескольких зданиях, окружающих песчаную автостоянку, продает около сотни сердец в год, все они произошли от старинного Джарвик-7, работавшего на воздухе. Несмотря на то, что SynCardia удалось создать команду хирургов, способных установить сердца компании, она работает очень слабо. Недавно компания прошла по 11 главе Кодекса о банкротстве и была выкуплена новыми инвесторами. Они справились с пандемией, приведшей к отмене операций по всей стране, посредством производства и продажи антисептика для рук.

Вместе с Карен Штамм, программным директором SynCardia, и инженером Мэттом Шустером, я наблюдал через окно, как техник в чистой комнате собирал одно из сердец. «Ключ к созданию искусственного сердца — это материал, который мы используем», — сказал Шустер. «Сегментированный полиуретановый раствор. Мы называем его «спазз» — от S.P.U.S.». Штамм рассмеялась. «Мы производим этот материал здесь, в кампусе», — продолжил Шустер. «Это наша собственная запатентованная смесь. Когда она выходит из производственного оборудования, она похожа на сок или густой мед». Используя зубочистку, техник осторожно нанес слои формованного меда. Полупрозрачное нечто оказалось поверх другого полупрозрачного чего-то. Процесс сборки занимает две с половиной недели.

Мы прошли через лабораторию, посвященную «анализу эксплантатов». «Если мы получаем сердце назад, мы разбираем и осматриваем его», – сказал Шустер. Мы попали в другую комнату, заполненную несколькими десятками резервуаров с водой на полках. Внутри каждого резервуара билось сердце. Рядом с резервуарами находились воздушные насосы, или «приводы». Звук в комнате был оглушительным, быстрым и громким: бах-бах-бах, а внутри него можно было расслышать механическое цоканье, как от пишущей машинки. Звуки повторялись дважды в секунду — в ритме производства, как если бы мы были на фабрике. «Здесь мы и проводим наши долгосрочные исследования», кричала Штамм через шум. С одной стороны находились сердца на 50 кубических сантиметров (их ставят небольшим пациентам), а с другой – на 70 (их ставят пациентам покрупнее). «Вот приводы, от которых идет механический звук», – сказала Штамм, указывая на механический насос, похожий на коробку для завтрака. Он был соединен воздушной трубкой с сердцем внутри резервуара. «Когда вы слышите щелчок – это срабатывает клапан внутри сердца».

Основные инновации SynCardia были направлены именно на привод. Их сердце может приводиться в движение одним из двух устройств: первое размером с мини-холодильник, а второе размером с тостер. Оба эти устройства намного меньше, чем те, что использовали пациенты Де Вриза. Через несколько месяцев приводы необходимо обслужить. Когда загорается сигнальная лампа, лицо, осуществляющее обслуживание, отключает привод и как можно быстрее присоединяет его к другому устройству, чтобы сердце пользователя не замирало. Я наблюдал как вода в резервуарах ритмично колебалась. Чтобы каждую минуту проталкивать пять или шесть литров крови по телу, требуется много усилий.

Я спросил как это сердце звучит, когда оно установлено в человека.

«Намного тише, — сказала Штамм. «Но его слышно. Я слышала истории, в которых пациенты говорят, что когда они открывают рот, другие люди слышат щелчки». Она сказала мне, что некоторые пациенты сначала не могли терпеть шум. Но потом, по ее словам, «они не могли спать без щелкающих звуков».

Мы продолжили путь через склад, где на полках хранилось около дюжины сердец, готовых к отправке. Хирургические наборы, содержащие материалы, необходимые для их установки, были упакованы в отдельную стопку. Затем мы прошли через парковку к другому зданию, где группа инженеров ждала нас в защитных очках в лаборатории с высокими потолками. Один из них протянул мне небольшой кусок пластика в форме песочных часов: спазз. Прозрачный, немного похожий на молоко, гладкий, и липкий цепкий на кончиках моих пальцев. Спазз растягивался почти сюрреалистично — я потянул за его концы, вытянув шейку песочных часов в несколько раз больше их первоначальной длины, и материал без особых усилий вернулся к своей первоначальной форме.

Через дверной проем я увидел гигантскую, изношенную машину, примерно в 3 метра высотой. Она была одновременно похожа на нефтяную вышку и KitchenAid. «Спазз-реактор», – сказал Трой Виллазон, менеджер по производству. «Он из начала 60-х». SynCardia приобрела машину в начале XX века, чтобы обеспечить бесперебойную поставку материала. «Это оборудование видело почти всю историю развитию спазза», – сказал Виллазон. Некоторое время мы размышляли – использовалась ли эта самая машина для создания сердец Джарвика? «Вполне возможно», — сказал Шустер.

Я остановился перед доской, на которой четыре фотографии пациентов SynCardia были расположены над обычными схемами, нарисованными от руки. На фотографиях были черный мужчина на больничной койке с сумкой для покупок; лысеющий белый мужчина на поле для гольфа с тонким воздушным шлангом, выходящим из-под рубашки; блондин, возможно, подросткового возраста, несущий рюкзак; и молодые брат и сестра, сидящие вместе. «Нам нравится видеть мотивирующие фотографии на стене», – сказал Виллазон. Девятилетний мальчик был самым юным пациентом, получившим сердце от SynCardia. SynCardia, проживший после установки больше всех, использовал сердце в течение почти семи лет – достижение, которое в восьмидесятые годы могло стать обложкой журнала Life.

Одна из самых больших проблем, с которой сталкивается SynCardia, – это устаревание. Джарвик-7, на котором основано сердце SynCardia, был разработан почти сорок лет назад. Первоначальным лицензиям компании уже несколько десятков лет. Сегодня для изменения любой отдельной части – болта, клапана, резистора — может потребоваться получение новых лицензий. Когда поставщики уходят из бизнеса или обновляют свои предложения, инженерам SynCardia приходится искать, тестировать и затем получать разрешения на замену компонентов. Компания живет в страхе перед фатальной неисправностью в спаз-реакторе: создание и утверждение нового реактора может занять год, в результате чего потенциальные новые пациенты останутся без сердец. Обслуживание устаревшего устройства стоит дорого. «Даже если мы не улучшаем или не меняем его, нам просто нужно продолжать производить том же самый материал – люди этого не осознают», — сказал Шустер. «Я работал в аэрокосмической отрасли и могу вам сказать, что зачастую легче внести серьезные изменения в аэрокосмические проекты, чем что-то изменить в искусственном сердце». Я представил, с какой внимательностью потенциальные пациенты отслеживают взлеты и падения SynCardia.

В Соединенных Штатах менее двадцати больниц, в которых хирургов обучили проводить установку сердец. «Это узкий рынок», — сказал мне Дон Уэббер, генеральный директор компании. Он достал телефон и открыл таблицу, в которой перечислялись все пациенты-кандидаты на сердца на тот момент. «Мы получаем списки каждый день, — пояснил он. «Мы получаем телефонный звонок, текстовое или электронное письмо, в котором говорится: «У нас может быть пациент». На экране телефона пробегают разноцветные строчки с данными пациентов.

SynCardia сталкивается с той же проблемой, с которой Кули столкнулся в шестидесятые годы: вы должны быть очень больны, чтобы задуматься о том, чтобы вырезать свое сердце из груди, но если вы будете ждать слишком долго и заболеете, вас уже не удастся спасти. «Бывают такие случаи», — сказал Уэббер с тревогой в голосе. «Вы видите человека в списке этой недели, вы видите его в списке в конце недели, вы видите его в списке на следующей неделе. Он просто ждет, ждет и ждет». Чем дольше пациент ждет, тем меньше вероятность, что он выживет после имплантации искусственного сердца и любой последующей трансплантации. «Это непростое решение», — сказал Уэббер. «В команде есть несколько человек» — хирурги, кардиологи, госпиталисты, и все они должны согласиться.

Ученые в области бизнеса используют множество различных метафор для описания изобретений и инноваций. Они говорят, что технологии могут развиваться непрерывно или дискретно, что новые продукты должны подняться по «кривой принятия» или перепрыгнуть через пропасть юзабилити. Никто не хотел пользоваться мобильными телефонами, но когда они уменьшились в размерах, они стали нужны всем. Электромобили казались непрактичными, но гибридные двигатели дали водителям возможность познакомиться с технологиями и ускорили их распространение.

Искусственные сердца сталкиваются с уникальными задачами. Только те, кто сталкивается с неминуемой смертью, готовы решиться на пересадку сегодняшних моделей. И все же почти шестьсот шестьдесят тысяч американцев умирают от болезней сердца ежегодно – это число погибших на уровне пандемии, хотя мы не говорим о чрезвычайной ситуации. Все большее число людей живет с больным сердцем и страдает от последствий этих болезней. Чтобы полностью реализовать свой потенциал, искусственные сердца должны стать достаточно хорошими, чтобы люди действительно захотели их использовать. Они должны стать предпочтительнее не смерти, а сердечной недостаточности, как замена тазобедренного сустава предпочтительнее болезням тазобедренного сустава. Пока они не достигнут более широкого распространения, они останутся нишевым продуктом — и поэтому будут недоступны для многих людей, которые в них нуждаются. Еще мгновение: Уэббер пролистал свой список. Я задавался вопросом, должна ли была Джесс участвовать в этом. Затем он убрал телефон.

Инженеры SynCardia обязаны поддерживать устаревшую технологию, но они также понимают, что ее необходимо развивать. Перед тем, как я уехал из Тусона, Виллазон рассказал мне о сердце следующего поколения, которое разрабатывала SynCardia. В этом сердце будет использоваться новый насосный двигатель с питанием от батареи, которую можно полностью разместить внутри пациента. Как и сердце от AbioCor, оно будет беспроводным, без внешнего привода. В то же время оно будет перекачивать кровь, используя уже существующие желудочки на основе спазза, которые уже были одобрены FDA. Подключив это новое устройство к старому (создав гибридную модель), SynCardia надеется быстро разработать и начать продажи этого сердца, чтобы привлечь своих существующих клиентов. По словам Виллазона, новое сердце может стать надежным и постоянным имплантом. Его могут использовать люди, находящиеся подальше от пропасти.

Я не Бад Фрейзер, но я видел много искусственных сердец, и устройство Виллазона поразило меня своей простотой и оригинальностью. И все же инженеры SynCardia были заняты производством, продажей и обновлением нынешнего сердца, спасая более сотни жизней в год. Они изо всех сил пытались найти время, чтобы запустить новое сердце. Они напечатали несколько 3D прототипов, разослали по магазинам спецификации и общались с инвесторами.

Команда Bivacor из Серритоса совершенно не связана с прошлым всех этих технологий. Когда я приехал, все собирались в Тай – на еженедельный командный обед. Это была большая группа для ресторана, но маленькая для разработки конструкции искусственного сердца. Тиммс сел в конце стола рядом с инженером-электриком Николасом Грейтрексом

«Вы приближаетесь к тому, чтобы вживить свое устройство в человека – как вы себя чувствуете?», – спросил я. «Это захватывающе, или странно, каково это?»

«Чем ближе мы подходим к тому, чтобы пересадить сердце человеку, тем больше думаем обо всем, что может пойти не так, и о том, что мы можем сделать», – сказал Маттиас Кляйнхейер, бородатый инженер. «Даже если бы я не сомневался, что система работает должным образом, это все равно было бы очень страшно». Кляйнхейер отвечает за резервные системы. У сердца есть резервные копии к резервным копиям к резервным копиям.

«Ник хочет жить с человеком, которому достанется первое сердце», — сказал Тиммс.

«Ага», — сказал Грейтрекс.

«Если что-то пойдет не так, мы можем исправить это сразу», — сказал Тиммс.

Я представил Тиммса, который был на два десятилетия моложе и возился в гараже со своим отцом. Как только компания отправит свое сердце для пересадки человеку, клинических испытаний и, в конечном итоге, на рынок, его дизайн должен быть высечен в камне. Процесс утверждения расходился с процессом улучшения.

«Если бы я мог, я бы просто продолжал работать над этим, этим и этим», — сказал Грейтрекс. «Я бы никогда его не имплантировал». Люди смеялись, но он точно не шутил.

Если пациенты, нуждающиеся в искусственном сердце, могут слишком долго ждать, прежде чем решиться, инженеры, которые их проектируют, сталкиваются с аналогичной проблемой. Если имплантировать его слишком рано, то устройство может оказаться несовершенным. Если гнаться за совершенством, устройство может не покинуть лабораторию. Когда мы вернулись в офис, я поговорил с Тиммсом о беспроводных сердцах. Инвесторы предложили дать компании больше денег, если она сразу же разработает беспроводное перезаряжаемое сердце. Стиснув зубы, Тиммс решил отказаться от финансирования, оставив беспроводную зарядку для версии 2.0. «Мы бы предпочли оставить деньги, чтобы убедиться, что устройство будет правильно работать в организме», — сказал он. «Если мы проведем испытания и возьмемся за слишком многое сразу, мы потерпим крах». Он решил, что это было самое важное дизайнерское решение, которое приняла команда. Если удаление проводов воспрепятствует более широкому распространению сердца, это может положить конец всем усилиям. «Я так ненавижу подключение привода», — сказал Тиммс. «Я имею в виду, что эту штуку нужно убрать». Но не сейчас.

В лаборатории Грейтрекс познакомил меня с техническим новшеством, которым команда особенно гордилась. Система кровообращения человека находилась внутри тела, постоянно менявшего свою конфигурацию в пространстве. В результате перемещения и применения усилий к телу изменялась скорость кровотока. Если лечь, то она понижалась, если встать – то повышалась. Начнете бегать или прыгать – мышцы наполнятся кислородом. Все эти движения представляют проблему для магнитного ротора у Bivacor. По мере того, как тело движется и останавливается, а кровоток ускоряется и замедляется, диск может оказаться прижатым к стенкам. В идеале ротор должен противостоять потокам — плавать и вращаться, как в невесомости, удерживая свое положение независимо от обстоятельств.

image

На доске Грейтрекс обрисовал сложные системы управления магнитами, которые сердце использует, чтобы ощущать силы вокруг него и приспосабливаться к ним. Тиммс сам разработал математический аппарат, который сделал возможными корректировки при решении сложных задач гидродинамики. Процесс разработки зависел от цифровых технологий, которые были недоступны предыдущим поколениям дизайнеров.

Грейтрекс дал мне один из роторов: это был предмет в форме монеты, несколько сантиметров в диаметре, сделанный из полированного титана золотого цвета. По его словам, команда сожалеет о том, что в окончательной производственной версии титан будет более практичным серым. Я его взвесил. С одной стороны в центре сгруппировались восемь металлических зубцов, похожих на Стоунхендж. С другой стороны, восемь изогнутых, продуваемых всем ветром треугольников обрамляли края, они были похожи на паруса или акульи плавники, совершавшие кругосветное плавание. Замысловатый узор из завитков заполнял середину диска – следы механической обработки, похожие на морские волны.

«Я думаю, если показать его группе людей, никто бы не понял, что это часть искусственного сердца», — сказал Грейтрекс.

Я включил свет и сделал фото. Этот объект возвращал к памяти какие-то воспоминания — он был красив. Он не выглядел биологическим, но и не казался полностью механическим. В нем была своеобразная изысканная особенность чего-то, что прошлой большой путь развития. В каком-то смысле так оно и было.




image
Вакансии
НПП ИТЭЛМА всегда рада молодым специалистам, выпускникам автомобильных, технических вузов, а также физико-математических факультетов любых других высших учебных заведений.

У вас будет возможность разрабатывать софт разного уровня, тестировать, запускать в производство и видеть в действии готовые автомобильные изделия, к созданию которых вы приложили руку.

В компании организован специальный испытательный центр, дающий возможность проводить исследования в области управления ДВС, в том числе и в составе автомобиля. Испытательная лаборатория включает моторные боксы, барабанные стенды, температурную и климатическую установки, вибрационный стенд, камеру соляного тумана, рентгеновскую установку и другое специализированное оборудование.

Если вам интересно попробовать свои силы в решении тех задач, которые у нас есть, пишите в личку.



О компании ИТЭЛМА
Мы большая компания-разработчик automotive компонентов. В компании трудится около 2500 сотрудников, в том числе 650 инженеров.

Мы, пожалуй, самый сильный в России центр компетенций по разработке автомобильной электроники. Сейчас активно растем и открыли много вакансий (порядка 30, в том числе в регионах), таких как инженер-программист, инженер-конструктор, ведущий инженер-разработчик (DSP-программист) и др.

У нас много интересных задач от автопроизводителей и концернов, двигающих индустрию. Если хотите расти, как специалист, и учиться у лучших, будем рады видеть вас в нашей команде. Также мы готовы делиться экспертизой, самым важным что происходит в automotive. Задавайте нам любые вопросы, ответим, пообсуждаем.


Список полезных публикаций на Хабре

Let's block ads! (Why?)

Обязательная перепись бизнеса в РФ 2021 для ИП и ООО

Эта статья - "перевод" довольно эмоционального поста (осторожно, много мата, хотя и в тему) Леонида Каганова в его собственном блоге. Не думал что мне придется писать на такую тему, но для меня самого эта новость была совершенно неожиданной - я нигде больше об этом не читал, поэтому хочу предупредить тех, кого это может коснуться.

А коснуться это должно всех ИП и ООО, зарегистрированных на территории РФ. Самое важное, что сделать это нужно до 31 марта. При заполнении формы на Госуслугах - до 1 мая.

Суть в том, что нужно потратить 10 минут времени и заполнить форму с данными, которые, в общем-то есть во всех открытых источниках.

За несоблюдение, вроде бы, грозят штрафами от 20тр (ИП) до 70тр (ООО).

Я заполнял форму через Госуслуги - у меня ИП и они там это знают.

Логинимся на Госуслугах, выбираем вход как предприниматель (если у вас не был там заведен аккаунт — тогда не знаю). Залогинившись, идем по ссылке:
— для ИП: https://www.gosuslugi.ru/10065/1 «форма № 1-предприниматель»
— для ООО: https://www.gosuslugi.ru/10065/2 «форма № МП-СП»

В форме нужно заполнить свой ИНН и ОКПО (общероссийский классификатор предприятий и организаций) - предполагается что вы должны их знать. ОКПО можно узнать через ИНН на этом сайте.

Дальше заполняете свои контактные данные (юридический адрес) и остальные очевидные вопросы.

Собственно, бОльшую часть времени вы, скорее всего, потратите гугля свой код ОКВЭД2. Раньше был просто ОКВЭД, теперь, видимо, решили что это слишком просто, и появилась версия 2. Не рекомендую переписывать все коды что вы указывали при открытии ИП - лучше полистайте новый справочник - могло что-то поменяться. Как пишет Леонид - для его вида деятельности - поменялось.

Для деятельности "Разработка компьютерного программного обеспечения" код 62.01. Я ввел только его. Там есть Если вы хотите ввести несколько кодов - вам придется указывать отдельно для них выручку за прошлый год.

Собственно, сложностей у большинства возникнуть не должно. Пусть и сюрпризом не будет. Надеюсь, больше ничего такого же идиотского не придумают.

Let's block ads! (Why?)

Конец цивилизации острова Пасхи

Автор: Владимир Дробенков

В комментариях под предыдущей записью про апокалипсис в Исландии народ был не против, чтоб я поведал и про неповторимый оригинал - остров Пасхи. Расскажу чуть-чуть.

Есть на нашей планете одно прекрасное и экзотическое место: Остров Пасхи. Сейчас это практически бесплодный треугольник суши посреди Тихого Океана, размером чуть более Костромы. Но так было не всегда, и примерно 500 лет назад эта глухомань была центром одной из самых необычных цивилизаций на свете.

Эта цивилизация создала свой пантеон, уникальную письменность и примечательные монументы-моаи, но затем фактически самоуничтожилась, и к приходу европейцев на острове оставалась всего пара тысяч жителей, нырнувших обратно в каменный век.

что же произошло?
что же произошло?

Если почитать историю заселения острова (первые поселенцы прибыли туда на гигантских плотах, которые были настолько огромными по тем меркам, что там даже схоронились "пассажиры-зайцы"), то пережить им пришлось многое. Например, первый отряд разведчиков, который отправился ПЕРЕД основным "обозом" сгинул в океане и за это получил одну из знаковых композиций на острове из 7 статуй.

К моменту прибытия первых поселенцев Остров Пасхи был действительно райским уголком: пальмы, леса, птицы, рыба,мелкие животные, пресная вода — и всё это счастье совершенно ничьё, селись, плодись, осваивай. Из легендарной сотни первых поселенцев население острова выросло до двадцати тысяч. А затем начался Конец Света.

Сначала вырубили все леса. Строительство. Место под посевы батата. Большому количеству людей нужно много батата. Батата становилось всё больше, а деревьев всё меньше.

К тому моменту, когда на островитян снизошло осознание, чего они наделали, на острове уже не осталось птиц и диких животных. Плодородную почву ветром сдувало в океан. Активный переход на дары моря предсказуемо привёл к довольно быстрому истощению прибрежных вод. Плыть дальше в поисках рыбы стало невозможно: деревьев нет, новые лодки не построить! Свалить с острова тоже нельзя, по той же причине.

плыви - не хочу
плыви - не хочу

И вот тут дело приняло серьёзный оборот, и местным стало не до записей и монументов. Следующие двести лет всё население острова занималось войной, каннибализмом и переделом оставшихся скудных ресурсов, способных обеспечить выживание. По устным преданиям, сначала перебили всю знать, а затем, расселившись мелкими бандами по побережью, начали войну всех против всех, в лучших традициях Безумного Макса. Уже практически в наше время местные не особенно желали "делиться артефактами" с европейцами, поскольку за свою историю навидались всякого.

образец письменности Ронго-Ронго
образец письменности Ронго-Ронго

Во время своего существования островитяне пользовались своей э-э-э письменностью, которая материализовалась в виде табличек Ронго-Ронго. На сегодняшний день большинство оригинальных табличек "считаются утраченными", но есть одна деталь. Учитывая простой факт того, что на остров постоянно наведывались непрошеные гости и с отнюдь не дружественными намерениями (в 19 веке например большую часть населения угнали в рабство в другую страну, а потом и вовсе сделали из острова лепрозорий) - местные жители нашли свой способ сохранения жизни и имущества. Это пещеры. Вулканического происхождения. В некоторые из них можно проникнуть только со стороны океана и например только в прилив или наоборот, только в отлив. Говорят, что в пещерах еще огромное количество артефактов островитян, и даже сами потомки тех, кто прятал там имущество и прятался сам - уже не помнят где и что спрятано. При угрозе появления пришельцев - дети, женщины, ценное имущество моментально уводилось / уносилось в пещеры.

Поскольку остров находится под охраной ЮНЕСКО - сейчас "черным копателям" там тоже не светит. На острове блюдется неприкосновенность частной собственности (у многих в собственно огороде стоит пару статуй). И главное - есть отряды рейнджеров, которые следят за сохранностью внешнего облика острова (и статуй, конечно).

Берегите лес, наше богатство.

Автор: Владимир Дробенков

Оригинал

Let's block ads! (Why?)

[Перевод] Почему я перестал читать статьи «Как стать разработчиком»

Совет для начинающих разработчиков
image

Я бы хотел, чтобы во времена, когда я учился программированию, кто-то сказал мне перестать читать статьи о том, «Как стать разработчиком за X месяцев». Так что позвольте мне донести эту мысль до вас.

Перестаньте читать эти чертовы статьи.

Понимаю, некоторые люди будут сопротивляться этому заявлению (особенно авторы таких статей). Для начала отмечу, что это исключительно мое мнение. Если вы любите читать такие статьи, не давайте мне остановить вас.

Но если вы начинающий разработчик, вам лучше игнорировать такие статьи (или хотя бы относиться к ним с большим недоверием).

Позвольте объяснить почему.

«Если мне удалось сделать это быстро, то и у вас получится!»


Одна из самых сложных вещей в моей карьере – ее изменение. Сменить карьеру – непростая задача. Этого нельзя сделать ни по прихоти, ни в мгновение ока. Этому нужно уделять пристальное внимание и много учиться в течение длительного периода времени. Неудивительно, что это может нанести вам как финансовый, так и эмоциональный ущерб.
Одна из мыслей, которая до меня дошла, когда я был начинающим разработчиком – что нужно четко связывать цели и надежды. Чем грандиознее ваши цели, тем больше у вас будет надежды пережить тяжелые времена. В какой момент цели становятся нереалистичными, а надежда – ложной?

Я узнал ответ на этот вопрос на горьком опыте. Когда я учился программировать, я начинал с самого дна. У меня не было никакого опыта. Ни HTML, ни CSS. Я даже не редактировал свою страницу на MySpace.

У меня была бесперспективная работа, а я хотел построить карьеру с потенциалом для роста. Я читал исследования, в которых говорилось, что программисты обычно удовлетворены своей работой и имеют хорошие зарплаты. Это и стало катализатором, который призвал начать поиск вакансий разработчиков.

Впрочем, я понимал, что обстоятельства складываются не в мою пользу. Я входил в сферу технологий полным нулем, и мне было 20 лет. Я не знал какова вероятность того, что я найду работу, не говоря уже о том, что я не понимал к какой работе мне стремиться.

К счастью, быстрый поиск в гугле выдал множество историй успеха разработчиков. Для начинающего разработчика вроде меня это было опьяняюще. Названия отражали именно то, чего я искал.

  • «Как я научился программировать за 6 месяцев — и попал в Google»
  • «Как я стал разработчиком-самоучкой за 7 месяцев. Вы тоже сможете»
  • «Как я прошел путь от новичка до инженера-программиста за 9 месяцев, работая полный рабочий день»

Я поглощал эти статьи пачками, потому что они давали то, что мне было нужно: надежду.

Я считал себя относительно умным парнем. Если и правда существовали люди, которые получали работу в сфере высоких технологий за срок от шести месяцев до года, я мог бы быть одним из них. В конце концов, многие из этих статей провозглашали: «Если я смог, то сможете и вы!» Эта надежда побудила меня окунуться в сферу технологий.

image

У меня нет высшего образования в сфере Computer Sciene
116 дней самообразования
12 недель курсов
и очень много энтузиазма
Если мне удалось, то и вы сможете

Реальность быстро внесла коррективы в эту картину. Если вы не знали: 6 месяцев – это совсем немного. Прежде чем я об этом узнал, я как раз был на шестом месяце учебы, и мне было особо нечего показать. Да, я уже знал основы HTML, CSS и JavaScript, и я мог создать статический сайт. Но к работе я был вовсе не готов.

Все эти статьи в духе «Как я получил свою первую работу разработчиком за 6 месяцев», которые когда-то меня утешали, стали моим кошмаром. Чем больше проходило времени, тем сильнее они меня угнетали. Прошел год, а мои попытки устроиться на работы проходили незамеченными. Я перестал думать «Если они смогли, то и я смогу». Теперь я думал «Как они это сделали? Я вообще способен на это?». Я больше не был похож на героев этих успешных историй.

Только когда я решил перестать читать эти статьи, мое настроение начало подниматься. Как бы ни было заманчиво сравнивать себя со своими сверстниками, я все это отпустил и сосредоточился на своем пути.

Хоть на это и потребовалось какое-то время, я вышел из крысиных бегов. И я смог поразмышлять о своем собственном путешествии и узнать некоторые важные истины.

Я не единственный, кто так себя чувствовал


Несмотря на то, что я сосредоточен на собственном опыте, так себя чувствовал не только я. С каждым годом в сферу технологий входит все больше и больше людей. Я часто общаюсь с новыми разработчиками, и их мнения по поводу статей такого типа перекликаются с моим собственным.

image

Спасибо что написал это, друг! Я был одним из тех, кто читал эти статьи и был несчастен. По мере того, как я встречаюсь с честными людьми вроде тебя, готовых принять неприятную часть этого пути, я нахожу в себе силы тоже ее принять.

Вот что я обычно говорю таким людям.

Эти статьи не отражают реальность для большинства

Простая истина заключается в том, что большинство начинающих разработчиков не находят работу в течение 6 или даже 12 месяцев. Многие профессиональные разработчики имеют высшее образование в этой области, на его получение уходит порядка 4 лет. Даже если мы отбросим колледж и рассмотрим только курсы, лишь небольшой процент их выпускников найдет работу в течение года.

Если мы взглянем на данные о приеме на работу от Fullstack Academy, известного и уважаемого образовательного заведения из Нью-Йорка, то мы увидим, что 52% выпускников нашли работу через 6 месяце после завершения курсов в 2019 году. Но если мы взглянем на людей, которых наняли в штат разработчиками ПО, то их доля составляет всего около 35%.

image

Сама программа рассчитана на 17 недель (13-недельный учебный план с четырьмя неделями подготовки). Мы можем предположить, что все участники что-то изучали перед тем, как прийти на эти курсы (от пары недель до пары месяцев). Это значит, что примерно треть людей, посещавших Fullstack Academy, найдут работу в течение года с момента начала обучения программированию.

Эти результаты характерны не только для Fullstack Academy. Вы можете посмотреть данные о приеме на работу после различных курсов и сравнить самостоятельно.

Честно говоря, с учетом всех обстоятельств, это неплохие результаты. Но если сравнить эту небольшую группу со всем пластом начинающих разработчиков (студентами, прошедшими курсы и самоучками), – это небольшой кусочек.

Реальность такова, что если вы подумываете о том, чтобы начать карьеру в сфере технологий, для этого, скорее всего, потребуется как минимум год обучения. Мне потребовалось более двух лет, чтобы наконец получить свою первую работу. И в этом нет ничего плохого.

Учиться программировать сложно. Примечателен тот факт, что можно даже перейти в эту область без диплома за меньшее время, чем требуется для его получения, и за небольшую плату. Не нужно усложнять задачу, устанавливая произвольные сроки. В конце концов…

Вы не можете управлять временем


Однажды я смотрел на YouTube видео от «карьерного тренера программистов», который давал советы начинающим разработчикам. Он подчеркнул один совет:
«Установите себе дедлайн длительностью в один год. Когда он наступит, вам следует начать пытаться устроиться на работу.»

Это ужасный и вредный совет.

Вы не можете скорость своего обучения и время на поиск первой работы. Постановка дедлайна может мотивировать, но она не заставит ваш мозг понимать JavaScript быстрее. Согласно закону Хофштадтера, когда вы устанавливаете для себя дедлайн, вы неизбежно отстаете от него. Обучение длится ровно столько, сколько нужно.

Но когда начинающие разработчики читают такие истории успеха, им кажется, что они могут управлять временем. Многие авторы таких статей прославляют всю эту сутолоку. Такие люди очень сильно выгорают.

image

В среднем, я сидел в кафе от 8 до 12 часов.

Настоящая проверка, я уже много месяцев работаю в тяжелом темпе, я изучаю программирование больше 50 часов в неделю. Я буквально рискую всем, чтобы найти работу в одном из самых дорогих и конкурентных городов в США.

Между SSP и интенсивом Hack Reactor я провел 4 месяца, программируя 6 дней в неделю более 12 часов каждый день. Я отточил свои навыки решения задач, улучшил понимание JavaScript, изучил фреймворки для фронтенда и бэкенда, а также научился совместной работе.

* Подъем в 7 утра. Иду в спортзал.

* Час хожу по беговой дорожке, смотрю лекции по программированию и доклады по JavaScript.

* Сажусь на поезд и еду на работу, в поезде читаю твиттеры многих лидеров мнений по JavaScript и задаю им вопросы.

* Прихожу на работу в 9 утра, ухожу в 17. Честно говоря, иногда я курил травку, когда приходил домой.

* Учусь и программирую с 6 вечера до 3 утра

* Повторить сначала

Вам может показаться, что изнурительные часы работы и отказ от сна принесут те же результаты. Но исследования показали, что большие времязатраты не гарантируют повышения продуктивности работы.

Когда дело доходит до поиска работы разработчиком, в дело вступает целый ряд факторов. У людей бывают разные преимущества:

  1. Опыт программирования
  2. Высшее образование
  3. Близость к технологическому хабу
  4. Наставники и помощники
  5. Подписки в социальных сетях
  6. Умение вести себя во время интервью и при общении

Все эти и многие другие переменные играют определенную роль и могут дать кому-то преимущество. Даже наличие компьютера и подключения к Интернету – это больше, чем у некоторых людей.

image

К сожалению, немногие из этих статей признают преимущества автора, заставляя вас поверить, что все, что вам нужно, – это торопиться, торопиться и торопиться.

Не поддавайтесь соблазну порнографии. Будьте добры к себе. Трудоголизм и эмоциональное выгорание достаточно распространены в сфере технологий. Нам не нужно, чтобы больше людей становились их жертвами.

Заключение


Нет ничего плохого в том, чтобы писать статьи вроде «Как я стал разработчиком программного обеспечения». Я сам их писал, так что понимаю, почему люди их пишут.

Вход в сферу программного обеспечения — феноменальное достижение, которое следует отметить и задокументировать. Это катарсис – писать и размышлять о своем опыте. Кроме того, такие статьи пользуются большой популярностью. Они получают клики и просмотры. Люди никогда не перестанут их писать. И они не должны.

Читателям, важно помнить, что это просто анекдоты – опыт отдельно взятого человека. Это не учебные пособия, и они страдают от предвзятого отношения. Очень немногие люди смогут добиться таких же результатов.

На каждого человека, получившего первую работу в сфере технологий за шесть месяцев, приходятся еще десятки, которым потребовались годы. Но вы не увидите этих историй, потому что «Как я стал разработчиком за 24 месяца» звучит не так круто.

Неважно, потребуется вам шесть месяцев, два года или больше времени, чтобы стать разработчиком программного обеспечения. Вход в сферу технологий — это только начало. Что еще важнее, так это то, что вы будете делать, когда попадете в нее.

Let's block ads! (Why?)

Заработал байкальский подводный нейтринный телескоп

Установленный на дне озера Байкал глубоководный нейтринный телескоп Baikal-GVD утром в субботу 13 марта был введён в эксплуатацию. Он позволит учёным регистрировать частицы космического происхождения нового класса — астрофизические нейтрино.

На церемонии запуска телескопа выступал министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. Он выразил надежду, что обработанная информация, полученная с телескопа, позволит сделать множество новых открытий и решить различные научные задачи. В качестве примеров он перечислил такие задачи, как изучение устройства и истории Вселенной.

В рамках церемонии открытия министерство науки и высшего образования РФ и ОИЯИ подписали меморандум о нейтринном телескопе и развитии программы изучения нейтрино на ближайшие десятилетия.

Строительство Baikal-GVD началось в 2015 году – через два года после обнаружения астрофизических нейтрино. Он расположен на дне озера Байкал на расстоянии 3,6 км от берега, на глубине 1366 м, рядом с 106-м км Кругобайкальской железной дороги. Телескоп работает на эффекте Вавилова — Черенкова – свечении, вызываемом быстро движущимися в воде частицами.

Телескоп имеет модульную конструкцию, и состоит из закреплённых на дне озера кластеров подвижных гирлянд, на каждой из которых находится по нескольку модулей. Вся конструкция занимает в толще воды около 1 кубического километра.

Байкальский нейтринный телескоп строили более 70 ученых и инженеров из десяти научных центров России, Германии, Польши, Чехии и Словакии. Руководят проектом Институт ядерных исследований РАН (г. Москва) и Объединенный институт ядерных исследований (г. Дубна).

Астрофизические нейтрино – это нейтрино сверхвысоких энергий (выше 1000 ТэВ), происходящие из глубокого космоса. Они дали учёным новый способ изучения далёких космических объектов, наряду с электромагнитным излучением, космическими лучами и гравитационными волнами. Происхождение этих нейтрино было подтверждено детектором IceCube в 2013 году.

Телескоп является частью международной сети наблюдения за нейтрино, Global Neutrino Network (GNN). В неё также входят телескопы IceCube и ANTARES. Первый был построен глубоко в толще антарктического льда в 2010 году. Второй построили на дне Средиземного моря в 2008 году. С 2012 года его достраивают до исследовательской инфраструктуры KM3NeT.

Let's block ads! (Why?)

[Личный опыт] Как вырасти до Senior в компании уровня FAANG на примере Uber

Как вырасти внутри компании уровня FAANG? Какие для этого нужны навыки, что придется делать и почему быстро получить повышение не получится? Мы спросили про это у Алины — она работает в Uber и недавно получила повышение до Senior Software Engineer. Сейчас расскажет, через что ей для этого пришлось пройти.

Всем привет, меня зовут Алина, и уже несколько лет я живу в Амстердаме и работаю в Uber backend-разработчиком в одной из команд направления финансовых сервисов (Money Hub) в Uber. В этом году я получила повышение с Software Engineer II до Senior Software Engineer, то есть выросла с мидла до сеньора. Расскажу, что я для этого делала и как в Uber устроен карьерный рост.

С чего я начинала: первые месяцы работы и первые перспективы роста

Когда меня только собеседовали в Uber, у меня был шанс попасть на Senior Software Engineer сразу. Но в итоге оффер мне пришел на грейд пониже, Software Engineer II. Для грейда Senior нужен опыт ведения своих проектов, и он у меня был. Но подкачал мой английский — его бы не хватило для сложного общения с коллегами и для менторства, а без этого на сеньоре делать нечего.

В первые 4–5 месяцев мне было тяжело именно из-за языка — трудно было весь день разговаривать на английском и понимать наших нейтивов. Потом я стала говорить свободнее и еще полгода адаптировалась к новому городу, проектам, стандартам разработки и т.п. В общем на такую вот адаптацию ушел где-то год. И после этого я стала делать первые шаги к повышению.

Сразу хочу сказать, что повышение не было для меня какой-то целью. Это получалось естественно — я просто делала то, что мне хотелось: вписывалась в разные активности, брала интересные проекты, занималась менторством. Так что я, конечно, рассчитывала в будущем на повышение, но не могу сказать, что делала все только ради него. Мне просто было в кайф работать именно так =)


Немного о формальностях: что нужно для повышения

Система повышения в Uber очень удобная. Есть 6 компетенций, и для каждой четко прописано, что ты должен уметь и делать в ее рамках на соответствующем грейде. Ты всегда можешь свериться и посмотреть, по каким компетенциям дотягиваешь, а по каким проседаешь.

Компетенции такие:

Citizenship. Развитие корпоративной культуры: код-ревью, рефакторинг, проведение интервью, участие в конференциях и мероприятиях, организация тимбилдингов. Сюда же попадает менторство.


На тимбилдингах в Uber всегда очень интересно

Software engineering. Собственно разработка — написание надежного, читаемого и эффективного кода. Работа с документацией, сопровождение полного цикла разработки.

Design & architecture. Проектирование конкретных решений: поддерживаемых, расширяемых и повторно используемых. Умение находить компромиссы между краткосрочными и долгосрочными целями.

Execution & results. Планирование и управление задачами и ресурсами, управление проектами, решение препятствий и отсрочек, разбиение проекта на стадии, ответственность за свои решения.

Collaboration. Выстраивание отношений с членами команды и другими командами, распознавание и предотвращение конфликтов между членами рабочей группы, конструктивная обратная связь.

Creating efficiency. Улучшение общих рабочих практик и процессов, устранение неэффективностей в повседневной работе. Выработка стратегий для увеличения производительности работы.

Каждую неделю у любого сотрудника проходят митинги с менеджером его команды. Этот менеджер помогает тебе расти — у него можно спросить, что тебе стоит подтянуть, какие задачи можно взять и готов ли ты вообще к повышению. Именно менеджер будет номинировать тебя на повышение, и без его одобрения ничего не получится.

Получить повышение можно раз в полгода, на Promotion Review. Для этого ты пишешь Impact Resume — расписываешь, что и как ты делаешь, чтобы доказать, что ты уже оперируешь компетенциями на более высоком уровне. Потом твои коллеги тоже пишут о тебе — рассказывают, как они видят твою работу со стороны. Это все рассматривают и решают, повысить тебя или нет.

То есть повышение в Uber — не выдача тебе новых обязанностей, а скорее признание. Ты должен уже работать на уровень выше, чтобы тебе одобрили повышение. И тут кроется проблема. С компетенциями вроде Citizenship или Software engineering все просто, ты можешь работать над ними сам. А с Execution & results к примеру сложнее — у тебя должен быть проект, который ты ведешь. И не факт, что такой проект подвернется в ближайшее время. Поэтому попасть на высокий грейд снаружи легче, чем вырасти на него внутри.

Путь к повышению: что я делала для роста

Казалось бы: за год я освоилась с английским и с процессами в Uber, меня почти готовы были взять на Senior Software Engineer — почему бы сразу не пойти на повышение? Но пусть я тогда была готова оперировать компетенциями на более высоком уровне, доказать это так быстро бы не получилось.

Поэтому я просто работала и делала то, что мне нравится:

Менторство. Обучала выпускников и студентов, которые у нас работают и стажируются. Мне вообще нравится учить и делиться опытом, так что как только я подтянула английский я с радостью во все это втянулась.

Участие в мероприятиях. Выступала на конференциях, hiring-ивентах и прочих штуках, которые устраивает Uber. Это помогает повышать имидж компании, создавать образ классного работодателя и привлекать к нам больше хороших инженеров. В Uber это ценят — ведь мы конкурируем за инженеров с компания FAANG.

Кстати, мои статьи на Habr (как устроилась в Uber и переехала жить в Нидерланды и какое впечатление от работы в компании уровня FAANG) тоже зачли как работу на имидж компании. Это помогло мне в повышении :)


Фото с одного из тимбилдингов, которые я организовывала сама

Работа в on-call. В дополнение к разработке и стандартному онколлу команды я «работаю на передовой» Uber — on-call для компании в целом. Если в ключевых процессах что-то сломается, мы с другими такими же волонтерами помогаем быстро решить проблему. Наша задача — выбрать оптимальный путь, чтобы починить все быстро и с минимумом потерь для компании. Летом 2020 я перешла на высший уровень on-call в Uber.

Все это было круто, но недостаточно для перехода на уровень Senior. Потому что мне нужно было доказать, что я могу управлять проектами — а я работала с командой над рядовыми задачами. Но потом случилось две вещи:

1. Я перешла в другую команду. Так получилось, что сервис, над которым я работала в моей команде, решили передать другим ребятам. А я давно хотела сменить команду — в Uber это обычное дело, люди постоянно переходят между разными командами и разными задачами. Я «переехала» в другую команду вместе с этим сервисом — объясняла, как он работает, помогала выстраивать процессы и быстрее погрузиться в разработку.

2. Я инициировала глобальный проект. У нас в Uber давно существовал один старый сервис. Он работал, но изменения в других сервисах и общих принципах разработки с этим сервисом уже не сочетались. И я предложила переписать этот сервис: описала и защитила саму необходимость изменений, потом прописала что и как будет работать и презентовала проект перед директорами юнита. Мне все одобрили, и я начала работать над сервисом с командой, причем именно в роли руководителя: планировала, делегировала, распределяла задачи.

Проект занял целый год, и получилось, что именно на нем я показала компетенции, нужные для Senior Software Engineer.


Вот так выглядел наш брейншторм во время этого проекта

Повышение и жизнь после него: как все получилось и что я планирую делать дальше

Само повышение прошло достаточно просто. Мой менеджер все одобрил, я заполнила Impact Resume, коллеги тоже написали мне хорошие отзывы. В итоге комиссия все это рассмотрела, одобрила мое повышение и первого марта мне пришла информация об этом повышении. И уже мартовская зарплата у меня будет как у Senior Software Engineer.

Интересно, что кроме зарплаты для меня практически ничего не изменилось. Я уже целый год работала как Senior Software Engineer, и по сути теперь это просто признали.

Единственное изменение коснулось моего участия в интервью новых сотрудников. Раньше я работала с кандидатами только в секции Coding, то есть могла оцениватьих навыки разработки. Теперь мне доступна еще секция Architecture & Design — она открыта только для сеньоров. Но не скажу, что это что-то принципиально важное.

Следующий грейд для меня — Senior Software Engineer II. Прямо сейчас я не думаю о росте — планирую просто работать и делать то, что мне нравится. Тем более, что в ближайшее время повышение получить не выйдет — я ведь только что доказала, что работаю на уровне Senior Software Engineer, и вряд ли уже через полгода или даже год буду оперировать уровнем выше.

Для повышения до Senior Software Engineer II нужно управлять проектами, в которых задействованы несколько команд. Если что-то такое подвернется, я с радостью этим займусь. Не ради повышения, а потому что мне интересно.


<рекламная пауза>
Хотите пройти собеседование в компанию своей мечты? Подключайте телеграм-бота @g_jobbot. Тысячи компаний, в том числе на удалёнку и с переездом. И только интересующий вас уровень по зарплате.

Например, в боте можно вызвать себе в помощь IT-рекрутера командой /human. Он поможет упаковать опыт, прокачаться в нужном направлении и ворваться в компанию уровня FAANG на коне.
</рекламная пауза>

Let's block ads! (Why?)