сегодня в 11:13
Предыдущая методика расчета (так называемое стэковое ранжирование) рейтингов для сотрудников, в общем говоря, не поощряла создание сильных команд и новых продуктов, главное было получить хороший отзыв.
Брайан Коди, бывший инженер Microsoft, говорит, что больше усилий бросалось на видимость для менеджеров, чем на улучшение профессиональных навыков. Проработавший 16 лет в качестве менеджера по маркетингу в Microsoft Эд Маккахилл называет основной причиной провала Microsoft на мобильном рынке бюрократию в компании.
Новая система будет лучше соответствовать циклам продуктовой разработки, кроме того Microsoft хочет, что бы работники компании в долгосрочных проектах не лишались премий или компенсаций, а еще, и это самое главное, улучшить взаимодействие между разными отделами и командами в огромной компании, поощрить профессиональный рост сотрудников.
Полностью письмо HR-директора Microsoft Лизы Бруммель можно прочитать, например, на The Verge.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. Five Filters recommends:
- Massacres That Matter - Part 1 - 'Responsibility To Protect' In Egypt, Libya And Syria
- Massacres That Matter - Part 2 - The Media Response On Egypt, Libya And Syria
- National demonstration: No attack on Syria - Saturday 31 August, 12 noon, Temple Place, London, UK

Комментариев нет:
Отправить комментарий