Десерт и домашние тапочки
Домашняя атмосфера в офисе — не ноу-хау руководства Hola. Все это: отдельные кабинеты, столы для игры в пинг-понг, профессиональный повар в офисе, отсутствие дресс-кода (домашние тапочки и теплые толстовки с логотипом фирмы прилагаются), а также совместные праздники и возможность приводить на работу собак и детей — выглядит как суперлояльность. Но это, скорее, конкуренция: избалованные сотрудники хайтека становятся все более требовательными.
Впрочем, повар-профессионал — не главное, что создает атмосферу в офисе Hola. Главное — это уважение и демократичность. В Hola есть только два директора: Офер Виленски (генеральный) и Дерри Шрибман (технический). Остальные сотрудники равны, и с начальством общаются напрямую. Практика показала, что это — наиболее эффективный способ взаимодействия. Особенно учитывая то, что значительная часть сотрудников работает удаленно.
На совещания в Hola в неделю выделяется 10 минут. Зато релизы происходят несколько раз в день.
Виртуальные плюшки
Удаленные работники приезжают в офис обычно всего на неделю — познакомиться с коллективом. Затем каждый продолжает сотрудничество в своем режиме. Для виртуальных сотрудников питание, конечно, не наладишь, но отсутствие ежедневного десерта компенсируется высокими зарплатами, соцпакетом и опционами компании.
О компании Hola
Hola — международный стартап, существующий шесть лет. Более 30 сотрудников работают в Hola над созданием софта для борьбы с цензурой (блокировками сайтов) в интернете.
На сегодняшний день самые популярные программы Hola — это приложение для Android и расширение для браузера Google Chrome (1 млн. и 3 млн. активных пользователей соответственно). В числе поддерживаемых браузеров — Яндекс.Браузер и Opera.
Компания Hola находится в постоянном поиске талантливых разработчиков.
Больше фотографий офиса (особенно всяких собак!) можно увидеть здесь.
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at http://ift.tt/jcXqJW.
Комментариев нет:
Отправить комментарий