Холивар. История рунета. Часть 2. Контркультура: пАдонки, марихуана и Кремль
Холивар. История рунета. Часть 3. Поисковики: Яндекс vs Рамблер. Как не делать инвестиции
«Дамы и господа, Марк Цукурберг и Юрий Мильнер».
Disclaimer. Эта статья — расшифровка замечательного фильма «Холивар» Андрея Лошака. Есть люди, которые экономят время и любят текст, есть те, кто не может на работе или в дороге смотреть видео, но с радостью читает Хабр, есть слабослышащие, для которых звуковая дорожка недоступна или сложна для восприятия. Мы решили для всех них и вас расшифровать отличный контент. Кто всё же предпочитает видео — ссылка в конце.
Юрий Мильнер:
«Добрый вечер, добро пожаловать на церемонию вручения премии „Прорыв“».
Пожалуй самым успешным деятелем рунета является Юрий Мильнер, миллиардер, глобальный инвестор и учредитель научной премии «Breakthrough» — «Прорыв», наряду с такими «столпами Интернета», как Марк Цукерберг, Сергей Брин и Пони Ма. Премии, больше Нобелевской — 3 млн долларов.
Марк Цукерберг — основатель Facebook, 8 место в списке Forbes.
Сергей Брин — сооснователь Google, 14 место в списке Forbes.
Пони Ма — основатель Tencent, 20 место в списке Forbes.
«Прежде всего я хотел бы поблагодарить электроны».
Мильнер выпускник физфака МГУ, когда и сам был физиком-теоретиком, но после краха Союза переучился на инвест-банкира. В 1999 году Мильнер размышлял куда бы вложить свой первый капитал.
Юрий Мильнер, глобальный инвестор, совладелец и председатель совета директоров Mail.RU Group в 2001-2012 годах
«Изучив последовательно 10-20 секторов экономики, я неожиданно натолкнулся на тогда ещё молодой и растущий сектор под названием Интернет, начальный капитал фактически не требовался, то есть можно было с небольшим количеством ресурсов стартовать и рассчитывать на успех».
Мильнер привлёк средства других инвесторов и создал компанию NetBridge, среди первых покупок сайт приколов Фоменко.ру и веб-каталог Лист.ру Германа Клименко.
Герман Клименко, IT-предприниматель, основатель list.ru
«Он просто физик был, а потом когда захотелось кушать стал арбитражным управляющим. Пришёл в Интернет после макаронной фабрики по-моему. Меня как-то вызывает, и говорит, „а ты в курсе, что у тебя программисты опаздывают постоянно“? И он установил 10 долларов штраф за опоздание на час. Затем вызывает меня в середине месяца и говорит, слушай, ты знаешь у тебя есть программист такой, Максим зовут, вот у него уже деньги кончились. Он об этом знает? Я говорю — ну знает, взрослый человек. А программисты они ж какие, им всегда было пофигу, они могли работать до двух часов ночи, а приезжали как проснулись. Юра говорит: „и что он сделает в конце месяца“? Ну в конце месяца видимо он уволится. „А он будет ходить во время“? Я говорю — не будет. И он отменил штрафы за опоздание. Вариантов же не было. Если вы видели программиста с бодуна, ну принесите ему пиво в конце концов, потому что ругать его бессмысленно, да? А вот если ему принести пиво он даже что-то сделает».
Алексей Кривенков также как и Мильнер окончил физфак, только в Петербурге. Работая в американской IT-компании, разработал первый русскоязычный почтовый сервис. Сайт mail.ru стал главным активом компании port.ru, которую Кривенков основал вместе со своим американским партнёром Евгением Голландом. В 1999 году удалось привлечь первые в истории рунета инвестиции.
Алексей Кривенков, сооснователь mail.ru
«И это был тогда миллион долларов. И это были сумасшедшие абсолютно деньги, достойные того, чтоб об этом напечатали на первой странице Коммерсанта. В русский Интернет пришли деньги».
Mail.ru ввошёл в тройку самых посещаемых сайтов рунета. Юный Кривенков вместе с инвестором рассказывал CNN о феномене успеха компании.
— «Алексей прежде всего такой вопрос, для чего предназначен Ваш сайт»?
— «Это бесплатная веб-почта, которую я спрограммировал год назад».
-«Джимми, Вы присоединились к проекту в марте прошлого года, чтобы помочь привлечь инвестиции. Как идут дела»?
— «Мы привлекли инвестиции, но с большим трудом, у американцев есть фобия, они боятся инвестировать в Россию, они не понимают насколько страна привлекательна для инвестиций и прямо сейчас».
После кризиса Доткомов в 2000 году американские инвесторы уже были не столь оптимистичны.
Кризис Доткомов — обвал рынка ценных бумаг Интернет-компаний в США из-за раздутой стоимости их акций.
В этот момент Юрий Мильнер предложил план слияния компании Port.ru с его компанией NetBridge. Против сделки был один человек — Кривенков.
Алексей Кривенков, сооснователь mail.ru
«Меня смущало просто, что это не выглядело, как слияние равных и гораздо интереснее нам было объединится с Яндексом, чем объединится за немножко денег с Фоменко.ру и по большому счёту отдать часть компании из-за мудрого и как-то стратегически видящего этого взрослого управляющего».
Не встретив понимая Кривенков продал свою долю Мильнеру и ушёл из компании.
Алексей Кривенков, сооснователь mail.ru
«Единственное о чём я жалею, что я не оставил себе на память какую-то маленькую часть, как сувенир. Сейчас бы этот сувенир не плохо стоил. Но я тогда был достаточно импульсивный юный максималист и мне казалось, что жесты должны быть красивыми».
Новая компания получила название mail.ru по имени самого ценного актива. Слияние по факту оказалось поглощением. Вскоре от старой команды Port.ru в компании никого не осталось. Юрий Мильнер стал главной совета директоров. Развитие строилось по китайской модели.
Юрий Мильнер, глобальный инвестор, совладелец и председатель совета директоров Mail.RU Group в 2001-2012 годах
«Я стал ездить в Китай начиная с 2003 года, мне кажется это было крайне полезно с точки зрения каких-то бизнес-моделей. Например, сочетание социальных сетей и игр, онлайн-игр, это безусловно то, что мы подсмотрели в Китае».
Главным идеологом интеграции игр был выпускник Бауманки Дмитрий Гришин. В 22 года он стал техническим директором mail.ru, а через пару лет генеральным. Гришин сам завзятый гик и геймер, свою первую игру написал ещё будучи школьником.
Дмитрий Гришин, председатель совета директоров Mail.ru Group
«Были популярные жвачки, назывались „Турбо“. В них были вкладыши с машинками. Я выиграл себе вкладыш с машинкой Alfa Romeo и по этой картинке я сделал игру. То есть я никогда машинку в жизни… Откуда в Саратове была в 90-х годах машина Alfa Romeo»?
— «Вы катались до этого на Тесле»?
— «Нет, я первый раз».
— «Серьезно? Оу»…
— «Слышал смешанные отзывы об»…
— «Всё больше не буду, обещаю».
— «Пилот работает вот-так вот. Включили, увеличили скорость и всё, едем. Вот сейчас дорога будет заворачивать, смотрите».
— «В общем эта машина — мечта гика, да»?
— «Ну типа того, да, тут можно, сразу Интернет работает»…
«До этого весь западный мир был устроен следующим образом. Ты платишь денюжку, покупаешь игру и играешь, но в России эта модель не очень работает по многим причинам. И придумали модель, когда людям игру делаешь бесплатно, они в её играют, развлекаются, а потом ты предлагаешь им всякие вещи, которые позволяют им каким-либо образом улучшить самоощущения».
Преуспевающий торговец автозапчастями из Мурманска Игорь Моцанюк, в начале нулевых увлёкся «Бойцовским клубом», первой браузерной игрой в России.
Игорь Моцанюк, IT-предприниматель, председатель совета директоров компании Game Insight
«В выходные делать нечего, зашёл и меня тут же кто-то убил. И я такой думаю, что за цирк вообще, как? Убили… Нет, надо наказать. Надо вырасти, прокачать персонажа. Ну так и произошло и через пол года я был одним из топовых игроков „Бойцовского клуба“. Потратил достаточное количество денег и думаю, ну всё, надо как-то прекращать это. Я честно не вспомню какое количество, но это десятки тысяч долларов. Тысячи там это не о чём».
Среди игроков «Бойцовского клуба» было не мало статусных людей. Сергей Жуков из группы «Руки вверх» играл под именем «тот кого нельзя называть».
Сергей Жуков, солист группы «Руки вверх»
«Я уехал с детьми отдыхать там в Египет или Турцию, не помню, значит взрослый дядька и в 4 утра завоёвывает башню там, Господи… Вы понимаете я весь отпуск проиграл, ну просто тупо. Кстати именно там же я купил кольцо, какое-то самое дорогущее за десять штук баксов. И именно так я познакомился так сказать с братством, в котором были все наши впоследствии, ну в общем да, ужас да»?
Дмитрий Гришин, председатель совета директоров Mail.ru Group
«Почему люди покупают дорогие часы или дорогие машины? Ну честно говоря Ferrari стоит в пробке также, как Запорожец, скорость движения по Москве отличается, но не очень сильно, но эмоционально как-бы другие ощущения. Также и в играх, люди готовы просто потратить какие-то денюжки, просто, чтоб визуально в игре выглядеть круче, чем другие. Да, на понты».
Игорь Моцанюк, IT-предприниматель, председатель совета директоров компании Game Insight
«Ну на этой мы не влезем, да. Но это опасно, поедем на классике».
В 2003 году Моцанюк решил продать своего персонажа, но вместо этого владелец «Бойцовского клуба» забанил его. Тогда Моцанюк с геймерами из того же клана разработал собственные онлайн-игры — «Территория» и «Легенды и наследие драконов». Размещались по началу в офисе Сергея Жукова. Злодеи из «Бойцовского клуба» были повержены.
Сергей Жуков, солист группы «Руки вверх»
«Жажда справедливости и мести гнала нас вперёд и клянусь вам, ничего нет в жизни больше подстёгивающего, чем желание на самом деле вот таким, цивилизованным методом, да? Поднасрать человеку».
Игорь Моцанюк, IT-предприниматель, председатель совета директоров компании Game Insight
«Когда мы попёрли с „Легендой“, она в пике зарабатывала до 6 млн долларов в месяц, ну и по факту мы забрали этот рынок. Были конечно ещё конкуренты, в конце концов мы были самые большие я думаю, что даже в Восточной Европе, не только в России по онлайн-играм».
В 2007 году Дмитрий Гришин предложил Моцанюку на выгодных условиях объединится с холдингом Mail.ru и возглавить его. Другой сооснователь, Сергей Жуков, свою долю продал.
Сергей Жуков, солист группы «Руки вверх»
«Завидую ему такой белой завистью и всю жизнь завидовал после этого, потому что Игорь смог разглядеть то, хоть эта индустрия нас и задолбала на тот момент, что будущее за ней. А я в тот момент сказал, что ну всё, я уже игры во, пойду ка я в музыку, сказал я и выкупил сайт mp3.ru и начал заниматься легальной продажей музыки, подумав, что в этом будущее».
Игры до сих пор приносят около трети всей прибыли Mail.ru Group. Моцанюк стал первым вице-президентом компании, но продержался не долго. В корпоративных рамках ему было тесно.
«Если тебе звонит Юрий Борисович, значит ему что-то нужно. А если ему что-то нужно, значит это стоит денег. Когда звонит Юрий Борисович надо говорить, Юрий Борисович, на сколько звонок, на 100 000 долларов, на миллион долларов? В этом смысле он такой абсолютный робот, у него нет ни эмоций, ничего, но нарцисс. Если ты его лично не трогаешь никак, не обижаешь, то всё идеально вообще, работаешь с роботом».
Все нулевые Мильнер продолжал активно собирать под крышей Mail.ru разнообразные активы. Вскоре к играм начали добавляться соц. сети.
Юрий Мильнер, глобальный инвестор, совладелец и председатель совета директоров Mail.RU Group в 2001-2012 годах
«Здесь вдохновение пришло с запада, на тот момент уже существовал myspace и довольно активно развивался Facebook и конечно же мы стали искать есть ли что-то похожее в российском сегменте и обнаружили, что есть не просто одна, а даже две компании — Одноклассники и Вконтакте. Очень необычно в мировом масштабе, обычно в стране доминирует какая-то одна социальная сеть в конечном итоге».
Первой соцсетью в рунете стали Одноклассники, основатель Альберт Попков не имея высшего образования делает блестящую карьеру программиста, в начале нулевых он возглавляет отдел разработчиков в крупном британском справочном сервисе, параллельно компания пытается запустить соцсеть на подобие американской Classmates.com, Одноклассники в переводе с английского.
— Гони кошелёк быстро…
— Эрик Фишер?
— Это я Джей, Джей Андерсон, чувак, когда мы виделись в последний раз?
— На вечеринке зиппи!
Альберт Попков, основатель odnoklassniki.ru
«Существовала уже система Classmates, но это нельзя было назвать строго соцсетью в сегодняшнем понимании. Тогда это вот был, регистрируешься, видишь там такой список таких же зарегистрированных, никаких фотографий, никаких чатов, нужно платить 24 доллара в год за право посылать сообщения, что в России в принципе не прижилось бы. Решили создать подобный сайт в других странах, чтоб спроецировать то же самое на Германию, Францию — на Европу».
В 2006 году Попкова переманила конкурирующая компания, пока шёл процесс оформления, программист написал и запустил Одноклассников. Аудитория росла столь стремительно, что Попков бросил лондонскую карьеру и вернулся в Москву.
«Во многом мы попали в струю именно благодаря тому, что пришли фотографии цифровые и то, что произошёл взрывной рост скоростного доступа, у людей появились компьютеры, которые всегда подключены к сети и люди перешли от использования в офисах к использованию дома».
Через год после Одноклассников появилась сеть Вконтакте. Друзья по старшей школе Лев Левиев и Вячеслав Мирилашвили — дети авторитетных предпринимателей с еврейскими корнями. В середине нулевых оба учились на западе, где познакомились тогда ещё с студенческой сетью Facebook.
Лев Левиев, венчурный инвестор, сооснователь сети Вконтакте
«Идея создавать Facebook в России пришла только в Питере, когда мы переехали оба туда и это случилась когда мой партнёр Вячеслав встретился с Павлом, с кем он учился в школе в Питере в средних классах. И когда Павел рассказал ему про свой сайт СПБГУ форум по-моему он назывался, Славе сразу пришла идея и он сказал, что ты в курсе такого проекта, как Facebook? Показал его Павлу, Павел не был в курсе и дальше вот история».
Левиев и Мирилашвили одолжили у родителей деньги и вложили в стартап. К разработке сайта Павел Дуров привлёк старшего брата Николая, многократного победителя международных олимпиад по математике и программированию.
«В качестве классифицирующего топуса проконечной группы, мы берём детальную фундаментальную группу нашей кривой».
В 2007 году фонд Мильнера DST купил долю сразу в двух сетях, сначала в Одноклассниках, а через несколько месяцев во Вконтакте.
Альберт Попков, основатель odnoklassniki.ru
«Юрий он просто на порядок больше предложил. И предложил даже не сколько деньги, сколько веру в проект. То есть он реально сказал, что за вами будущее. Если будете делать всё как делаете, то я в Вас верю, что Вы там будете одним из лидеров рунета. Другое дело, что я не знал, что таких кому он сказал, было одновременно несколько».
Лев Левиев, венчурный инвестор, сооснователь сети Вконтакте
«Пол года после того, как мы создали компанию, пришёл Юрий Мильнер, лично с нами связался, лично приехал, пообщался. Нас поразило то, что он сам приехал, то есть он очень хотел. Были и другие фонды, которые приезжали, но оценки были примерно раз в 10 меньше, чем нам давал Юрий. У нас были очень хорошие дружественные отношения и все советы директоров проходили очень неформально, мы встречались в ресторане, прошлись по статистике сайта и дальше уже говорили о каких-то более философских вещах».
Дуров оказался гениальным маркетологом, компания сняла самый эффектный офис в Петербурге — Дом Зингера, на Невском. Сам Дуров выстраивал загадочный образ Нео из Матрицы. Причём как в переносном, так и в прямом смысле, сделав несколько пластических операций.
Георгий Лобушкин, сотрудник, а затем руководитель пресс-службы Вконтакте в 2011-2016 годах
«У Дурова была позиция, что программисты должны быть отдельно, в таком замкнутом мире, коконе они должны находится, коконом был Дом Зингера. Это 15-20 человек, сотрудников. Это абсолютно магическая атмосфера, какая-то мастерская тайн, сборище единомышленников и Дуров их лидер и они все шли за ним, помогали всем идти вперёд. Секта, да, настоящая секта, абсолютно. И многие есть прямо вот сектанты и я думаю, что я тоже таким был. Меня кажется до сих пор не отпустило. То есть, если бы у меня была возможность вернуться в эту секту, я бы вернулся и стал бы точно таким же сектантом. Но собственно я и не переставал им быть, просто секта переехала. Там, по разным причинам, ну вот»…
Нелепые эксцентричные поступки Нео из Питера чередовались жестами, вызывавшими всеобщее уважение.
Павел Дуров, основатель сети Вконтакте
«Википедия делает очень много для нас всех и я считаю правильно отплатить ей тем же. Я лично принял решение передать Википедии 1 млн долларов. Надеюсь, что Джимми и его коллеги одобрят моё решение и примут пожертвование».
«Прежде, чем я Вам отвечу, у меня вопрос. А сколько Вам лет? 27. Когда мне было 27 я никому не дарил миллион долларов».
Сеть Вконтакте росла так стремительно, что уже через год опередила Одноклассников по числу пользователей.
Альберт Попков, основатель odnoklassniki.ru
У нас были определённые постулаты, которые мы не хотели переступать, а вот Вконтакте смогли. Порнуха, воровство контента, Вконтакте очень быстро сделала музыку, сделала видеообмен".
— «То есть Вконтакте были менее разборчивы»?
«Ну я бы не сказал, что менее разборчивы, они сталкивались со всеми теми же проблемами, они были наглее и мобильнее».
Отстав от молодых и дерзких конкурентов, Одноклассники тем не менее сохранили лояльность более зрелой, более женской и более провинциальной аудитории. В рунете соцсеть стало неистощимым объектом для шуток.
«Каждую неделю мы читаем новостные паблики в Одноклассниках и выбираем самые странные комментарии, это „Класс народа“ — ещё одна причина не покупать отцу ноутбук. Ой прёт… Посмотрите в нашу селуху завезли модные авки. Серьезно? Это дерьмо ещё и платное»?
Антон Носик, евангелист рунета
«Для людей, которые прожили свою жизнь неудачно и зря и в зрелом возрасте видят, что они окружили себя какими-то не теми людьми, сеть Одноклассники, также как и Classmates.com, позволяет взять ластик и стереть всю эту случайную пену. Одноклассники, очевидно, это не для тех, для кого Facebook, Вконтакте. Facebook, Вконтакте для тех, у кого всё впереди, а Одноклассники для тех, у кого всё там 30 лет назад были последние интересные встречи».
В 2008 году бывший британский работодатель Попкова подал на него в суд, обвинив в краже исходного кода для Одноклассников, в качестве компенсации истец требовал отдать сайт и всю полученную прибыль. От иска удалось отбиться, но от управления компанией Попкова отстранили.
Альберт Попков, основатель odnoklassniki.ru
«Компанию возглавил другой человек. Соответсвенно в это же время был введён тот самый платный доступ, который очень сильно просадил Одноклассники в конкурентной борьбе. Он испортил хайп. Был хайп такой, что молодой такой ресурс, вау, развивается, можно найти фотки там. А вдруг в какой-то момент пошёл другой хайп, что они жадные, денег гребут, за это плати, за то плати, за подарки плати, за доступ плати. И вот это просадило».
После ребрендинга под руководством нового CEO Ильи Широкова, соцсеть сумела сохранить второе место в России, по прежнему многократно опережая Фейсбук по аудитории. Среди модных нововведений — стримы, лучший способ не выходя из дома увидеть Россию Одноклассников.
В 2008 году разразился мировой финансовый кризис, отразившийся и на рунете, чтобы компания продолжала расти Мильнеру самому потребовался крупный инвестор и он его нашёл.
Юрий Мильнер, глобальный инвестор, совладелец и председатель совета директоров Mail.RU Group в 2001-2012 годах
«Я поговорил практически со всеми представителями списка Forbes, российского на тот момент, к которому у меня был хоть какой-то путь. И все сказали нет, за исключением одного, господина Усманова».
Алишер Усманов — основатель UMS Holdings, 118 место в списке Forbes.
«Но я не думаю, что он вообще был знаком с этой индустрией вообще и был какой-то процесс»
— «Он пользовался компьютером»?
«Ну я не видел, чтоб он активно пользовался компьютером. Но каким-то образом он проявил реальное любопытство и интерес, он выслушивал мои аргументы и он стал сначала инвестором Mail.ru, а потом первым инвестором DST Global».
Мильнер вместе с Усмановым создают фонд DST Global и начинают инвестировать в заграничные Интернет-компании. Первое вложение — покупка чуть менее 2% Фейсбука. Это видео снято сразу после сделки.
— «Прежде всего поздравляю каждого из вас, Марк у Вас стало больше денег. Юрий, Вы получили часть Фейсбука, сколько именно исходя из оценки компании в 10 млрд долларов»?
— «1,96%».
— «Плюс Вы увеличите долю, когда сможете купить акции на бирже через пару месяцев».
— «Да, но посмотрим сколько именно».
— «Почему Вы решили инвестировать в Фейсбук»?
— «Потому, что это отличная компания».
— «Вы довольны оценочной стоимости компании в 10 млрд долларов»?
— «Абсолютно».
— «Вы бы заплатили больше? Максимум сколько»?
— «Такие вопросы не задают после сделки, я не хочу знать ответ».
«Смотря как развивается Вконтакте, а также имею возможность быть инвестором в Одноклассники, нам стало понятным, что Фейсбук это та компания, которая реально может зарабатывать деньги. А вот это было не ясно почти всем международным инвесторам. Но это была успешная инвестиция, быть может одна из самых успешных в истории международных инвестиций в технологические компании, но точные параметры мы официально не раскрываем.
В 2012 году Фейсбук вышел на IPO, пакет акций DST Global, увеличенный до 10% стал стоить миллиарды долларов, после чего инвесторы его продали.
Алишер Усманов
»Я восхищался Фейсбук, но я сказал ему аривидерчи, нельзя заработать все деньги, надо дать заработать и другим".
«К Интернету я имею гораздо более глубокое отношение, чем ты, я его не пользую, я его развиваю».
«Вы развиваете Интернет? Серьезно? Вы не развиваете Интернет, Вы нам его портите».
После видеобатла с Навальным над Усмановым в Интернете принято посмеиваться, однако именно деньги олигарха помогли Мильнеру провести успешное IPO Mail.ru Group на лондонской бирже, увеличив капитализацию компании почти на миллиард долларов.
Юрий Мильнер, глобальный инвестор, совладелец и председатель совета директоров Mail.RU Group в 2001-2012 годах
«То, что произошло в рунете — это уникальная вещь в мировом масштабе. Есть только Китай, где удалось построить свой локальный Интернет, но они использовали в значительной мере государственный протекционизм, а вот мы в российском сегменте не имели никакого протекционизма и тем не менее удалось сохранить лидирующие позиции».
— «Наоборот всё было построено без вмешательства государства».
«Вот по крайней мере когда я ещё участвовал, то есть до 2010 года, рунет развивался в общем абсолютно независимо и очень конкурентно, была абсолютно такая идеальная конкурентная среда».
После выхода Mail.ru Group на лондонскую биржу Миллер продал свою долю, передал полномочия Дмитрию Гришину и переехал вместе с семьей в Калифорнию, где купил один из самых больших и дорогих домов в Кремниевой долине. Теперь Мильнер глобальный инвестор, в рунет больше не инвестирует. Первый уход Мильнера из Mail.ru Group почувствовал на себе Павел Дуров.
Николай Кононов, писатель, автор книги «Код Дурова»
«Мильнер очень устал от русского Интернета и они оформили со своим соинвестором Усмановым, что все глобальные проекты остались у него в одном юните, а все русские отошли под контроль Усманова и в этот момент в Вконтакте пропала связь с Mail.ru Group. Усманов им отписал во Вконтакте, что вот теперь вы одна структура, давайте как-то общайтесь, взаимодействуйте, а mail.ru захотела Дурова съесть административно, чтоб он им подчинялся, в их корпоративную структуру вписался. Дуров этого не захотел».
Бывший пиарщик Вконтакте Георгий Лобушкин сегодня сам работает в mail.ru, но душой по прежнему с Дуровым.
Георгий Лобушкин, сотрудник, а затем руководитель пресслужбы Вконтакте в 2011-2016 годах
«Как раз я пришёл, когда Павел Дуров выложил в свой Инстаграм средний палец. Мы конечно в шоке были все, ну приятно, потому, что на укрепление позиции, как лидера в команде, это абсолютно грамотный шаг. И после этого он наверное ещё больше прокачал Вконтакте, как hr-брэнд. Репутация Дурова взлетела до небес, потому что там маленький Вконтакте, маленькая команда и какой-то огромный холдинг хочет там поглотить. Это абсолютно история героизма, успеха, если так можно назвать».
— «Вам лично не хотелось ему лично показать тоже самое и сказать, ну иди ты»?
Дмитрий Гришин, председатель совета директоров Mail.ru Group
Слушайте, ну мне кажется есть просто разные жанры. Есть жанр эпатажа, а есть жанр планомерной работы. Наверное не в моём ДНК этот жанр, зато он у Павла получается замечательно и поэтому каждый должен заниматься тем, что у него хорошо получается".
Неприятности на этом не кончились, Дуров разругался со своими ближайшими партнёрами-сооснователями, Милирашвили и Левиевым. Сооснователи продали свою долю не дружественному покупателю, не дружественному инвестору Илье Щербовичу.
Георгий Лобушкин, сотрудник, а затем руководитель пресслужбы Вконтакте в 2011-2016 годах
Тогда началась новая эра, ещё более мощная, постоянная атака, медийная на Вконтакте и на Дурова. Аудиторы. Аудиторы, как ищейки. Та магия, куда посторонних, даже журналистов нельзя было звать, в Дом Зингера приходили люди, садившиеся рядом с разработчиками и вообще с сотрудниками, которым некоторым и 18 ещё нет, это ещё дети, а вели они себя как ищейки. Мне кажется тогда может быть эмоционально это его немножко подкосило, под подозрением могли находится все, а когда есть недоверие — работать очень сложно. Это уже теряется командный дух. Основное наверное. Один из главных активов Дурова.
Главу Вконтакте Павла Дурова допросят следователи в управлении СКР по Петербургу, адвокаты подтвердили, что ему вручена повестка, речь идёт о громком ДТП в котором пострадал автоинспектор.
Вскоре после покупки акций Щербовича очередной удар, за якобы наезд на гаишника, на Дурова заводят уголовное дело, основатель Вконтакте временно уезжает из России.
Николай Кононов, писатель, автор книги «Код Дурова»
«Войдя в капитал Вконтакте, хотя Дуров пытался это оспорить, Щербович начал очень чётко гнуть свою какую-то линию, было понятно, что это связано с уголовным делом, заведённым против Дурова, во всём этом видели почерк Игоря Сечина, с которым Щербович был знаком. Дуров какое-то время не ездил в Россию. Он таким образом получил чёткий сигнал, что лучше реализовать как-нибудь свой опцион Усмановский, взять деньги, заняться Телеграмом и больше не знать ничего про побег от ментов и про Игоря Ивановича Сечина».
— «Это Вы их привлекли»?
Лев Левиев, венчурный инвестор, сооснователь сети Вконтакте
— «Ну они по сути сами нас нашли».
— «Кто за ним стоял, то есть много разных...»?
— «Ну это комментировать не хочу, то есть я не в курсе, мы ни с чем таким не сталкивались, это был не единственный фонд с которым… Точная мотивация не известна, но очевидно, что после того, как они продали Mail.ru они заработали денег, поэтому я думаю, что это была финансовая инвестиция».
Усманов Алишер Бурханович, основатель компании USM Холдинг.
Конфликт разрешил Алишер Усманов, выкупив доли Дурова и Щербовича и получив таким образом полный контроль над соцсетью.
Большая часть команды Вконтакте переехала в Москву в новый офис Mail.ru, два небоскрёба на Ленинградском проспекте, кошмарный сон Дурова о полном поглощении соцсети холдингом Mail.ru стал явью. Сам Дуров с командой ближайших сподвижников окончательно покинул Россию, чтобы развивать новый бизнес — мессенджер Телеграмм.
— «Вас по сути выдавили из Вконтакте люди связанные с властью, это так»?
— «Грубо говоря, да».
— «Грубо говоря? Почему грубо говоря? Это не совсем правда»?
— «Я скорее в смысле, что это правда и это было грубо».
Продав после IPO Mail.ru акции на сумму сыше 100 млн долларов, Игорь Моцанюк ушёл из холдинга и открыл со своей подругой Алисой Чумаченкой, новую игровую компанию Game Insight, преуспевшую на растущем рынке мобильных игр.
Игорь Моцанюк, IT-предприниматель, председатель совета директоров компании Game Insight
«Невозможно делать игры не играя в игры, потому это как часть профессии. Я провожу, ну минимум 2 часа в день в игры играя. Ну надо рубиться конечно, особенно я люблю с Толиком Ропотовым, он CEO Game Insight. Он тоже фанат. И вот сели и давай погнали шпилить. Ну, конечно крутая работа, и хобби одновременно и развитие».
Игры дело серьезное, Game Insight одна из крупнейших мировых компаний в России. Теперь ничто не мешает наслаждаться идеальным климатом и любимым занятием (на Тенерифе).
— «Ноутбук и всё. Ноутбук и мобильный телефон».
— «То есть в офисе в Москве не надо сидеть»?
— «Ну иногда надо появляться, люди забывают как тебя зовут, приходишь в офис — ты не узнаешь сотрудников, они не знают, кто ты такой. Да, так бывает. Ну, большая компания, сейчас сколько, 600 с лишним человек работает, поэтому».
Алексей Кривенков, позанимавшись разными видами бизнеса, вернулся в Mail.ru Group, компанию, которую он когда-то основал, только теперь в качестве наёмного менеджера.
Алексей Кривенков, сооснователь mail.ru
«Я думал, что у меня будет какое-то ощущение, я буду каждый вечер грызть локти и думать, что о, это всё могло быть моим, как же я это всё просрал и тупить взгляд. Но на самом деле абсолютно нет».
Дмитрий Гришин, председатель совета директоров Mail.ru Group
«Ну вот это всё, что мы сейчас видим — Силиконовая долина. Какие-то знаковые компании можно видеть. Самые знаковые это наша конечно — Grishin Robotics. Вот Facebook, вот Google и вот Apple. Это кстати у меня дочка собрала».
Сооснователь Mail.ru и председатель совета директоров компании Дмитрий Гришин, также как и большинство действующих лиц этой истории, последние годы проводят много времени вдали от родины. В Кремниевой долине, недалеко от Стэнфорда, где он открыл фонд Grishin Robotics.
«Мне вообще кажется, что следующий 21-й век будет про то, как Интернет-технологии объединяются с физическим миром. Вот он будет про это. И роботы как раз то, что объединяет технологии и физический мир вместе».
— «Инвестиции в России есть»?
«Нет, у нас очень классное инженерное образование, но умение из инженерных продуктов создавать бизнес, его надо прокачивать и развивать».
Добро пожаловать снова на церемонию вручения премии «Прорыв», единственную церемонию во Вселенной, которая делает вас умнее.
Юрий Мильнер, став одним из самых уважаемых венчурных инвесторов в мире, может позволить себе воплощать детские мечты. Благодаря основанной им премии Breakthrough, предпринимателю удалось подружится со Стивеном Хокингом, незадолго до смерти великого учёного и запустить с ним совместный проект Starshot, полёт к звёздам.
Юрий Мильнер, глобальный инвестор, совладелец и председатель совета директоров Mail.RU Group в 2001-2012 годах
«Это тот проект о котором я, можно сказать, с детства мечтал, с тех пор как я в возрасте 9 лет прочитал книгу „Вселенная. Жизнь. Разум“, который написал известный физик Шкловский. В двух словах вот тут у меня под рукой журнал Scientific American, где описаны детали этого проекта. Миссия на Альфа Центавру. Собственно для того, чтоб осуществить этот проект нужен довольно мощный источник света, который стоит на Земле и некий парус, который позволит космическому кораблю двигаться со скоростью 10-20% от скорости света».
На осуществление своих космических проектов Мильнер уже потратил 100 млн долларов. Это всё могло бы показаться милым чудачеством, если бы только речь шла не о Мильнере, человеке, который привык воплощать мечты в жизнь.
«Профессор Хокинг, однажды Вы сказали — »я не могу двигаться, я говорю с помощью компьютера, но мой разум свободен, свободен, чтобы исследовать Вселенную и задавать большие вопросы, такие, как существуют ли другие цивилизации", сегодня мы присоединяемся к Вашей миссии".
«Мы живы, мы наделены интеллектом, мы должны знать».
Если вернуться из космоса в Mail.ru Group, то выручка компании показывает стабильный рост, однако начиная с 2014 года интерес западных инвесторов к российским IT-компаниям заметно ослаб. За прошлый год котировки акций просели на 40%. Компанией руководит Борис Добродеев, сын Олега Добродеева, многолетнего главы ВГТРК.
Спасибо, что остаётесь с нами. Вам нравятся наши статьи? Хотите видеть больше интересных материалов? Поддержите нас оформив заказ или порекомендовав знакомым, 30% скидка для пользователей Хабра на уникальный аналог entry-level серверов, который был придуман нами для Вас: Вся правда о VPS (KVM) E5-2650 v4 (6 Cores) 10GB DDR4 240GB SSD 1Gbps от $20 или как правильно делить сервер? (доступны варианты с RAID1 и RAID10, до 24 ядер и до 40GB DDR4).
Dell R730xd в 2 раза дешевле? Только у нас 2 х Intel TetraDeca-Core Xeon 2x E5-2697v3 2.6GHz 14C 64GB DDR4 4x960GB SSD 1Gbps 100 ТВ от $199 в Нидерландах! Dell R420 — 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB — от $99! Читайте о том Как построить инфраструктуру корп. класса c применением серверов Dell R730xd Е5-2650 v4 стоимостью 9000 евро за копейки?
Комментариев нет:
Отправить комментарий